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- - - - Participación directa en relación de intercambio
        
        Suministradores o proveedores
        
        Intermediarios
        
        Mayorista
        
        Minorista
    - - Principios de la competencia
        
        Cuando más similares son los competidores entre sí, más fuerte es la competencia.
        
        Todo competidor que persiste y sobrevive tiene una ventaja única sobre los demás.
        
        Los competidores que coexisten deben estar en equilibrio.
      - Origen de los competidores
        
        Expansión del mercado.
        
        Expansión del producto.
        
        Integración hacia atrás.
        (Los clientes son competidores potenciales)
        
        Integración hacia adelante.
        (Los proveedores también pueden convertirse en competidores)
  - - - Tasas de natalidad y mortalidad.
      - Estructura de edad.
      - Formación de familias.
      - Movimientos de la población.
    - - Crecimiento/recesión
      - Inflación
      - Desempleo
      - Tasa de interés
      - Política monetaria
      - Política fiscal
      - Tipos de pago
      - Balanza de pagos
    - - Cambios de estilos de vida
        
        Tendencias en la educación.
        
        Grupos sociales
        
        Actitudes y comportamientos de uso de los productos.
        
        Delincuencia, drogadicción, etc.
      - Cambios de valores
        
        Incorporación de la mujer al trabajo.
        
        Cambios en las expectativas y cuidados
    - - Legislación vigente
      - Relaciones entre la Federación y los Estados.
      - Derechos vigentes
      - Grupos de poder
    - - Controversias por los recursos y su degradación del entorno
      - Normas para su protección
        
        Satisfacción del consumidor y una mejora del bienestar social.
    - - Tasa de difusión de las innovaciones.
      - Investigación y desarrollo.
      - Patentes
- - - - El potencial de compra del segmento.
      - La facilidad de acceso
      - La complementariedad con otros mercados servidos
      - Posibilidad de adaptación a las demandas
  - - - Criterios generales objetivos
        
        Variables demográficas
        
        Variables geográficos
        
        Variables socioeconómicas
      - Criterios generales subjetivos
        
        Segmentación tipográfica
        
        Estilos de vida
      - Criterios de segmentación especificos
        
        Criterios específicos objetivos
        
        Segmentación por uso
        
        Criterios específicos Subjetivos
        
        Segmentación por beneficio
  - - - No diferenciada
        
        Supone ignorar la existencia de distintos segmentos de mercado.
        
        Trata de satisfacer necesidades y demandas distintas con una única oferta comercial.
        
        Presenta obvias ventajas de costo.
        
        Difícil presenta obvias ventajas de costo.
      - Diferenciada
        
        Consiste en ofrecer productos adaptados a las necesidades de cada uno de los distintos segmentos meta.
        
        Puede incrementar sustancialmente la demanda total del mercado
        
        Produce un mayor costo y reduce las esconomías de escala
      - Concentrada
        
        Detecta la existencia de varios segmentos de mercado relevantes
        
        Se concentra sobre uno o pocos segmentos en los que puede tener alguna ventaja competitiva.