La familia Los padres: De los aspectos extremadamente evidentes lo son el estilo de dirección, de liderazgo, de ejercer influencia, del fundador de la empresa y padre de la familia propietaria, así como de su esposa. Las similitudes saltan a la vista y la frase sabia de su esposa que le adjudica a la empresa ser “otro hijo para mi esposo”, es decir, un reconocimiento en el terreno de los simbólico en cuanto a la paternidad de la empresa, pero que ella también es en buena parte madre de ella, pero una madre más alejada de ese hijo, en relación con los demás, pero al cual también atiende, y lo hace sobre las mismas dimensiones que lo hizo con los hijos “de verdad”,
La Familia Los Hijos: En el caso de los hijos de la familia sus formas de relacionar empresa y familia muestran elementos en común y otros diversos, pasaremos a revisar cada uno de ellos. El respeto hacia la fi gura de autoridad como símbolo y que se presenta en los diversos escenarios sobre los cuales han estado en sus vidas, sea la escuela, la iglesia, la comunidad o el gobierno mismo. Igualmente, en las historias de vida de los hijos se identifican impulsos de iniciativa y generación de resultados individuales como forma de trascender y de madurar.
Las Empresas El parto y la sucesión: En el caso estudiado “la empresa” se ha convertido en “las empresas” a partir de la creación de la segunda empresa de la familia propietaria, la cual puede ser concebida como la cristalización de los resultados de procesos psicosociales en la familia propietaria. La familia propietaria presenta una especie de cultura familiar la cual se refleja en la estructura y forma de funcionar en la toma de decisiones, los roles del padre y la madre desde la formación del núcleo familiar y los procesos psicosociales y socioafectivos entre los hijos.