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Dinámica de grupos - Coggle Diagram

- - - - Cumple dos funciones...
        
        Permitir la toma de decisiones
        
        Para ello, la información debe transmitirse...
        
        Útil
        
        Con exactitud
        
        Con rapidez
        
        Sin errores
        
        Motivar
      - Estructuras de flujo de comunicación
        
        Centralizada
        
        El poder de decisión se concentra en un único punto
        
        Ideal para...
        
        Coordinar la toma de decisiones
        
        Cuando...
        
        1 more item...
        
        Descentralizada
        
        La información es repartida entre los individuos
        
        Permite...
        
        Mayor reacción
        
        Motivación
  - - - Aparece donde la comunicación formal es insuficiente para las necesidades emocionales y de información
        
        Fluye dentro de la organización sin canales preestablecidos
  - - - Elementos básicos...
        
        El contenido se adapta
        
        No hay interferencia
        
        Por eso mismo, la retroalimentación es esencial...
        
        Es la única forma de conocer y corregir las desviaciones
        
        Mensaje emitido claro, conciso y sencillo
        
        Se emplea el mismo código
    - - Organizar bien los objetivos
      - Trazar una estrategia la distorsión posible
    - - Ser claro y preciso
      - Escoger al mejor mensajero
        
        Es decir...
        
        A la persona indicada para cada grupo
      - Mantenerse en contacto siempre
      - Fomentar un feedback de 360°
  - - - De un nivel del grupo a un nivel jerárquico más bajo.
  - - - Problemas
      - Bienestar de los empleados
      - Progresos
      - Ambiente laboral
- - - - Participación
      - Integración
      - Éxito
  - - - Cohesivos
      - Liderazgo centralizado
    - - Muy cohesivos
      - Demasiada actividad sindical y presión
    - - Baja Cohesión
      - Liderazgo no evidente
    - - Moderadamente cohesivos
      - Pocas quejas
      - Alta productividad
  - - - Se inhibe el sentido de cohesión
      - Sentimiento de falta de libertad
    - - Las diferencias de status no importan porque se representa la aportación de cada integrante
      - Estos equipos se aseguran de que la parte del trabajo asignado se realice lo mejor posible y se toman esta tarea muy en serio.
- - - - Dirección
        
        Se trabaja día con día
  - - - Brindan...
        
        Compromiso por parte del equipo
- - - - Se encarga de...
        
        Respaldar el aprendizaje
        
        Filtrar información que entra y sale.
        
        Aliviar la tensión
  - - - ¿Por qué?
        
        Colocan las necesidades individuales por encima de las del grupo.
- - - - Si se quiere aprovechar al máximo los insumos...
        
        Este tipo es el ideal
      - 2-7 miembros
        
        La exigencia sobre el líder es baja
        
        No hay mucha diferencias entre lideres y miembros
        
        La formalización de reglas y procedimientos es baja
        
        Son...
        
        Eficaces para emprender acciones
      - 8-12 miembros
        
        La exigencia sobre el líder es moderada
        
        Las diferencias entre lideres y miembros es moderadamente baja
        
        La formalización de reglas y procedimientos es moderadamente baja
  - - - Las exigencias sobre el líder son altas
        
        La probabilidad de existir diferencias entre lideres y miembros es moderadamente alta
        
        Formalización de reglas y procedimientos moderadamente alto
- - - - 2° Relacionado con la solución de problemas
        
        Pese a que esta habilidad se desarrolle con el tiempo dentro del equipo, es de gran utilidad tener gente que ya posea estos conocimientos
      - 3° Como se desarrolla la interacción interpersonal en el grupo
        
        La comunicación es esencial para la eficacia
        
        Es bueno tener integrantes que tengan aptitudes interpersonales para anticipar cualquier conflicto
      - 1° Reunir experiencias técnicas
        
        Toda tarea requiere de conocimientos especializados
  - - - La gente responde favorablemente ante esta actitud
- - - - Las relaciones interpersonales
        
        Consiste en...
        
        La interacción reciproca entre dos o más personas
        
        Relación interpersonal eficiente...
        
        Empatía
        
        Compañerismo
        
        Satisfacción
        
        Efectividad
        
        Relación interpersonal deficiente...
        
        Ansiedad
        
        Enojo
        
        Frustración
        
        Agresividad