Capítulo 7 Intervenciones en procesos humanos (primera parte)

Introducción

Tipos de intervenciones en DO

Medios y disciplina para llevar a cabo el programa

Deben basarse en un cuidadoso diagnóstico.

Metas

Pruebas

Es necesario clasificarlas en diferentes categorías.

Intervenciones en procesos humanos

Intervenciones en administración
de recursos humanos

Intervenciones tecnoestructurales

Intervenciones estratégicas y del medio

Elección de intervenciones

Grupos “T” (training group)

Consultoría de procesos
(process consultation)

Áreas de actividad en las que se recurre
a la consultoría de procesos

a) Comunicación.

b) Funciones y papeles de los miembros del grupo.

c) Solución de problemas y toma de decisiones en grupo.

d) Autoridad y liderazgo.

e) Competencia y cooperación entre grupo

Resultados de la consultoría de procesos

la consultoría de procesos es una disciplina imprecisa.

Formación de equipos (team building)

Puede aplicarse dentro de grupos o en un nivel
intergrupal cuando las actividades son interdependientes.

Desarrollo intragrupal

Desarrollo intergrupal

Herramientas para detectar el grado de preparación
de la empresa para formar equipos de trabajo

Cuestionarios

Preparar equipos de trabajo

Equipos de trabajo autodirigidos (ETA)

Proponer soluciones a los problemas, tienen autoadministración permanente.

Beneficios de los ETA

contar con el personal.

Liderar

eficacia

Agentes de cambio

Pasos necesarios para formar un equipo
de trabajo autodirigido

Evaluar la situación

Elaborar un plan de resultados y beneficios

Elaborar un convenio que

Puesta en práctica

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Materia: Desarrollo organizacional (ADM-211)
Tema: Capítulo 7 Intervenciones en procesos humanos (primera parte)
Nombre: Suñagua Fabian Diego Armando
Fecha: 28-03-2022