Capítulo 7 Intervenciones en procesos humanos (primera parte)
Introducción
Tipos de intervenciones en DO
Medios y disciplina para llevar a cabo el programa
Deben basarse en un cuidadoso diagnóstico.
Metas
Pruebas
Es necesario clasificarlas en diferentes categorías.
Intervenciones en procesos humanos
Intervenciones en administración
de recursos humanos
Intervenciones tecnoestructurales
Intervenciones estratégicas y del medio
Elección de intervenciones
Grupos “T” (training group)
Consultoría de procesos
(process consultation)
Áreas de actividad en las que se recurre
a la consultoría de procesos
a) Comunicación.
b) Funciones y papeles de los miembros del grupo.
c) Solución de problemas y toma de decisiones en grupo.
d) Autoridad y liderazgo.
e) Competencia y cooperación entre grupo
Resultados de la consultoría de procesos
la consultoría de procesos es una disciplina imprecisa.
Formación de equipos (team building)
Puede aplicarse dentro de grupos o en un nivel
intergrupal cuando las actividades son interdependientes.
Desarrollo intragrupal
Desarrollo intergrupal
Herramientas para detectar el grado de preparación
de la empresa para formar equipos de trabajo
Cuestionarios
Preparar equipos de trabajo
Equipos de trabajo autodirigidos (ETA)
Proponer soluciones a los problemas, tienen autoadministración permanente.
Beneficios de los ETA
contar con el personal.
Liderar
eficacia
Agentes de cambio
Pasos necesarios para formar un equipo
de trabajo autodirigido
Evaluar la situación
Elaborar un plan de resultados y beneficios
Elaborar un convenio que
Puesta en práctica
Materia: Desarrollo organizacional (ADM-211)
Tema: Capítulo 7 Intervenciones en procesos humanos (primera parte)
Nombre: Suñagua Fabian Diego Armando
Fecha: 28-03-2022