Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Gestión y formulación de proyectos - Coggle Diagram
Gestión y formulación de proyectos
Estudio de prefactibilidad
examina en detalle las alternativas que se crearon en general
debe analizar:
fase de perfil
factibilidad
rentabilidad
Introducción
Un proyecto es un proceso que describe una idea de una acción para lograr objetivos.
que puede ser:
Evaluar
Planear
Administrar
El proyecto puede definir:
la descripción y el desarrollo de un proceso
Resolver un problema
Estudio de mercado
estimar las ventas
Se clasifica en:
demanda de productos
determinar las cantidades del bien que los consumidores están dispuestos a comprar.
La necesidad real debe ser cuantificada
oferta de producto
estudia las cantidades suministradas por los productores del bien a ofrecer en el mercado.
Analizar las condiciones de producción de las empresas.
comercialización
son las actividades relacionadas con el traslado del producto desde la empresa productora hasta el consumidor final y que pueden generar costos.
estudio de proyecto
Es la materialización de una idea en una obra.
etapas:
Ingeniería básica
define lineamientos e ideas generales
ingeniería de detalle
Cumple con los valores y especificaciones de ingeniería básicos.
Ingeniería en Construcción
llevar a cabo trabajos de construcción
Análisis Economico
Incluye
costos de inversion
recurso de materiales y talento humano
Costos de operacion
costos operativos variables y costos operativos fijos
Costos operativos = costos operativos variables - costos operativos
El cálculo se realiza a través de 5 pasos:
costo unitario
Costo unitario medio
Costo de producción terminada
Costo de producción de inventario final en proceso
Producción procesada computable
estudio financiero
se divide en:
Definición de inversión
son recursos materiales o financieros para llevar a cabo el proyecto
financiación
consiste en las fuentes financieras que se utilizarán para obtener los recursos para financiar el proyecto
Evaluación económica y administrativa
Es una herramienta muy útil para la toma de decisiones por parte de la administración.
objetivo
facilitar la toma de decisiones dentro de la empresa
Evaluación financiera, económica y social
llamado
evaluación técnica:
consiste en la viabilidad técnica del mismo
Fuentes de financiamiento
Ellas son:
Fuentes internas
Recursos propios (aporte de socios, utilidades no distribuidas, incorporación de nuevos socios)
fuentes externas
Recursos de terceros (préstamos bancarios, crédito con proveedores, leasing, prestamistas)