Orientación de las Personas : 
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Socialización Organizacional
Acorde a la Organización
Marcar la manera de pensar de los colaboradorres
Marcar la manera de actuar del colaborador
Métodos en la socialización organizacional
Supervisor como tutor
Contenido del puesto
Procesos de selección del personal
Programa de integración
Equipos de trabajo
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Facultad de toma de decisiones
Otorga a las personas
Poder
Autoridad
Responsabilidad
Más proactividad
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Las personas asumen responsabilidades
Acción en agregar valor dentro de la institución
Ejecución de tareas
Mejora continua en sus labores
Orientación para alcanzar metas
Enfocarse en el cliente
Trabajo en equipo
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Cultura Organizacional
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Constituida por
Creencias
Normas
Valores
Actitudes
Expectativas
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Aspectos importantes de la cultura organizacional
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Formales visibles
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Formales Ocultos
operacionales
Tareas
Afectivos
Emocionales
Sociales
Psicológicos
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Métodos y procedimientos
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Objetivos
Estructura
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Componentes de la Cultura Organizacional
Supuesto Básicos
Valores
Artefactos
Estructura
Procesos
filosofía
Estrategias
Objetivos
Justificaciones
Creencias
percepciones
Pensamientos
Sentimientos
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