Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Искусство управленческой борьбы - Coggle Diagram
Искусство управленческой борьбы
Основные приемы и стратегии
Стратагема-придуманный, еще не освоенный прием
Стратагема, в отличие от приема, относительно автономна от своего исполнения
Основные приемы и стратагемы
"Обмануть императора, чтобы он переплыл море"
Замааскировать реальность
Обманом придать уверенность в действиях, однако можно промахнуться
"Осадить Вэй, чтобы спасти Чжао"
Точность удара важнее силы
"Пожертвовать сливовым деревом ради персикового"
То, почему жертвуют, важнее того, что достигается. Жертва-не инвестиция, а зло
"Выкрасть балку и подменить колонны"
В мире одного союзника другой может находиться в разных ролях:актуальный союзник и потенциальный враг
Картина мира
Лабиринт жизни
Картина мира-представление о лабиринте жизни
Адекватность картины мира
Нечто неожиданное должно быть поводом пересмотра картины мира
Чтобв отделить твердое от пустого нужно самому разглядывать детали
Когда самому невозможно поверить, нкжно заставить других это сделать
Операции по изменению картины мира других людей
Побуждение разглядывать детали
Побуждение деллигировать картину мира
Продление картины мира
Побуждение изменения маршрута картины мира
Предъявление своей картины мира
Разворачивание картины мира
Присоединение
Плавный разворот
Путешествие по петле
Присоединение
Совместное путешествие по его картине мира с небольшим изменением ее
Результат образованной петли
Структура поведения
Динамические стереотипы-фундамент
Новый образец поведения-комбинация старых образцов, при выполнении которых не возникает необходимость в технологическох паузах
Ситуация-картина мира, ограниченная соседними событиями
Участники могут способствовать и мешать образованию соц. ожиданий
Уместность зависит от участников
Характеризуется участниками, поведением и социальными ожиданиями
Движение-исходный материал, из которого строится поведение
Деловая борьба-обе стороны понимают, что борются за одну выгоду
Позиционная борьба - борются за разную выгоду
Деловая-компромисс может привести к перемирию
Позиционная- приведет к снижению собственной позиции
Управленческая борьба - борьба за удержание имеющего ролевого соотношения и достижение нового
Сотрудничество образует возможность ролевого поведения
Изменение ролевого соотношения приводит к появлению соответствующих образцов поведения