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INTERVENCIONES EN PROCESOS HUMANOS (PRIMERA PARTE)
TIPOS DE INTERVENCIONES EN DO
Intervenciones en procesos humanos
Personal
Procesos
Dinámicas
Liderazgos
Intervenciones tecnoestructurales
Tecnología
Estructuras
Flujos de trabajo
Intervenciones en administración de RRHH
Recompensas
Desarrollo de carrera
Procesos de cambio
Intervenciones estratégicas y del medio
Estrategia General
Ventaja Competitiva
Recongelamiento
Elección de intervenciones
Diagnósticos
Resultados
Intervenciones
INTERVENCIONES EN PROCESOS HUMANOS
Grupos T
Intervención
Entrenamiento
Proceso
Objetivos
Resultados
Consultoría de procesos
Asesor externo
Programas de capacitación
Interacción
Áreas de actividad
Comunicación
Funciones
Solución de problemas
Autoridad
Liderazgo
Intervención de la tercera parte
Operatividad
Relaciones Mutuas
Percepciones
Reunión Formal
Tarea del grupo
Discrepancias
Representaciones
Formación de equipos
Desarrolllo Intergrupal
Acitudes
Grupos
Intgración
Desarrollo Intragrupal
Interdependencia
Análisis
Papel de identificación
Herramientas de formación de equipos
Diagnósticos
Necesidades
Contenidos
Equipos de trabajo autodirigidos ETA
Beneficios
Personal calificado
Mayor eficacia
Sentido de la identidad
Obtención de resultados
Agentes de cambio
Forma de hacerlo
Elaborar convenios
Puesta en práctica
Evaluar la situación
Elaboración de planes
