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DIFERENTES COSTOS PARA DIFERENTES DECISIONES, DANIELA JESSICA RAMIREZ…
DIFERENTES COSTOS PARA
DIFERENTES DECISIONES
COSTOS EVITABLES E INEVITABLES
DESICIÓN DE FORMAR O NO LA EMPRESA:
Se debe realizar un estudio de factibilidad y tomar en cuenta los costos pertinentes para esta decisión que seria los gastos de construcción y operación de la fabrica
VENDER LA “IDEA” Y VENDER “LA FÁBRICA”
Mientras más alto sea el flujo, más caro el bien de capital, sea lo que fuere lo que éste hubiese costado, y mientras más bajo sea el costo de capital, más alto será el precio de ese bien de capital.
DECISIÓN DE “VENDER” O “CONSTRUIR Y OPERAR”
Esto depende de los costos y gastos que se calcula en el estudio de factibilidad, debemos ver si costos serán menores o bien que serán mayores los ingresos por ventas.
DECISIÓN DE CONTINUAR OPERANDO LA EMPRESA UNA VEZ QUE ESTÁ FORMADA
Un costo es evitable cuando se tomara la decisión formar o no la empresa; pero es un costo completamente inevitable cuando la decisión es continuar operándola.
DECISIÓN DE COMPRAR UNA MÁQUINA ADICIONAL
Para conocer la conveniencia de comprar la máquina adicional, se compara el ingreso neto de la empresa con la máquina adicional versus el ingreso neto sin la máquina.
EL VALOR DEL TIEMPO Y LA DEPRECIACIÓN
Decisión de invertir o no: el valor capitalizado de los beneficios netos
Para esto se debe comparar la situación con y sin proyecto.
Específicamente, se comparará la riqueza del dueño al cabo de tres años y se optará por el camino que le brinda una mayor riqueza
DECISIÓN DE CONTINUAR OPERANDO
Si nuestro inversionista decide no continuar, podrá poner este capital recuperable en la actividad, o continuar y continuar con los gastos para seguir produciendo.
Decisión de invertir
Lo pertinente es comparar la riqueza de nuestro inversor al final del proyecto con lo que hubiera tenido de no haber hecho la inversión.
Decisión de continuar o no operando
¿conviene vender o continuar operando?
Esto depende de los ingresos que se percibieron, ganados están, de modo que no deben considerarse para la decisión de continuar.
Y el capital que ya se invirtió y sólo interesa el capital que se puede recuperar de la máquina.
DEPRECIACIÓN Y PRÉSTAMOS CON IMPUESTOS A LAS RENTAS
El hecho de que exista un impuesto a la renta de la empresa no sólo aumentará los costos pertinentes.
Sino que los aumentará en forma diferencial conforme a las definiciones de
renta, a la política de depreciación y a la política y costo de endeudamiento de la empresa.
Todo se financia con capital propio y hay depreciación “acelerada”
Supóngase, ahora que la autoridad impositiva le permite elegir la tasa de depreciación que desee el inversionista.
Es obvio que el inversionista querrá depreciar $500 en el periodo uno y $700 en el periodo dos.
La deseabilidad del proyecto ha aumentado, puesto que nuestro inversionista será ahora $21,46 más rico invirtiendo en el proyecto que dejando su capital al 10% en actividades alternativas
ALGUNAS FÓRMULAS ÚTILES
Tasas de interés equivalentes
Si la tasa de interés mensual es rm, ¿cuál es la tasa de interés anual, ra, equivalente?
Por lo tanto, si la tasa anual es ra, la tasa mensual equivalente, rm, es:
A su vez, la tasa semestral equivalente, rs, será
Valor capitalizado al final del periodo “n” de “n” anualidades de A, las que comienzan al final del periodo uno
Valor capitalizado al final del periodo “n” de “n” anualidades de A, las que comienzan al final de periodo cero
En todo proyecto que se quiera realizar siempre se tendrá costos evitables e inevitables, estos pueden ser evitados realizando un estudio de factibilidad, esto nos ayudara a invertir mejor nuestro capital, generar mayores ingresos a menores costos y evitar gastos innecesarios o perdidas.
DANIELA JESSICA RAMIREZ MEJIA
