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EVOLUCIÓN DE PRESUPUESTO - Coggle Diagram
EVOLUCIÓN DE PRESUPUESTO
ETAPAS
etapa 3, posguerra de la segunda guerra, implementándose el presupuesto por programas y actividades , creando departamentos de presupuestos.
etapa1 XVIII inglaterra
1820: Francia y otros países europeos, adoptan un procedimiento de presupuesto para la base gubernamental.
1821: E.U.A. implementa un presupuesto rudimentario en el gobierno.
toda la industria después de la primera guerra se enfoca en el control de gastos por medio del presupuesto.
etapa 2 despues de 1914, creando sistemas de control gastos y planeacion privada.
EVOLUCIÓN
SIGLO XVIII en el parlamento britanico se presentaban los informes de gastos gubernamentales.
FRANCIA 1820, adopto el metodo de presupuestar, seguido de estados unidos con control de gasto.
1918 Estados Unido, aplica control de gastos mediante el presupuesto.
1921 1925 se implementan controles de gasto y una adecuada planeacion empresarial con el objetivo de obtener margenes apropiados
Ante el crecimiento de instituciones publicas y gasto publico se autoriza la ley del presupuesto nacional.
1930 Ginebra suiza da inicio al primer simposio internacional y se determinan los principios básicos del sistema presupuestario.
1945: el departamento de defensa clasifico dos sistemas en estados unidos, uno por objeto del gasto y otro por programas, como consecuencia se incluyeron los gastos del gobierno federal, proyectados y comparables.
1960: dep de agricultura creo el presupuesto base cero sin éxito.
1965: se creo el departamento del presupuesto elaborando un presupuesto en base en los resultados del departamento de defensa , introducirlo en todo el gobierno.
1970: Texas elabora un nuevo presupuesto base cero, aplicándolo solamente en Giorgia.
Actualmente: gracias a las economías crecientes mundiales, se requiere modernizar los programas debido a las necesidades actuales, tomando en cuenta la globalizan, tecnología, y cultura.
con soluciones rápidas a corto, mediano y largo plazo, ademas de crear departamentos de presupuestos con l a finalidad de planear las actividades, controlar y medir el manejo de ingreso s y gastos, coordinar las operaciones y lograr los resultados propuestos.
DEFINICION: es una herramienta para la proyección con anticipación de datos cuantitativos y cualitativos, con el fin de organizar un periodo.
para CRISTOBAL COLON el presupuesto era la estimación programada, en forma sistemática, de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo, en un periodo determinado.
para MEYER, presupuesto era un conjunto coordinado de previsiones que permiten conocer con anticipación algunos resultados considerados básicos por el jefe de la empresa.
OTRO: es una exprecion cuantitativa formal de los objetivos que se propone alcanzar la empresa en un periodo, en desarrollo de estrategias adoptadas, que permite organizar los recursos y procesos necesarios para lograrlos y evaluar su ejecución.
ORIGEN:el concepto se refiere a las taras humanas desde el inicio, es objetivo de supervivencia, servia para aprovechar y asegurar la producción de alimentos y prevenir la hambruna en tiempo de escasea.
2500 ac, Egipto, se necesitaban en la construcción de pirámides, ejemplo pirámide de Cheops: cuantas piedras, cuantos hombres se necesitarian.
EDAD MEDIA: intercambio de bienes atrevas de dinero, se contabilizaban ingresos y egreso en los negocios y determinar la utilidad.
EN MÉXICO: 1930 empresas como General motors y Ford, implementaron tecniocas presupuestares maximizando utilidades y optimizando costos.
METODOLOGIA:
1-labor de concientizacion
2-determinacion de las caracteristicas propias de cada empresa.
3-Actividades que realizan las personas encargadas de presupuesto
4- Comité de presupuestos. (características y funciones).
5- Director de presupuestos.
6- Manual de procedimientos.
7-Áreas de conocimiento usadas para preparar el presupuesto.
8- Modelos de planeacion de utilidades
8.1 estudios de mercados, ventas , producción, uso de materiales, compras, inventario, sueldos y salarios, costos indirecto de producción, costos de operación, estados financieros tentativos y análisis de datos.