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CAPÍTULO 1: ORGANIZACIONES Y TEORÍA ORGANIZACIONAL
Teoría organizacional
cambios estratégicos
cambios estructurales
lapsos gerenciales éticos
conflictos internos
cultura corporativa
decisiones
cambios en el entorno
adaptación
desafíos
Competencia intensa
interdependencia global
competitividad
clientes
bienes y servicios
salarios bajos
líneas de negocio
costos
inversiones
desarrollo
innovación
ventas
estrategias
nuevos productos
Globalización
tecnología y comunicación
mundo
alta gerencia
conocimiento técnico
outsourcing global
sociedad estratégica
ventaja global
mercados
conexiones
Ética y responsabilidad social
estándares éticos y profesionales
problemas
trampas legales
honestidad
corrupción
confianza
líderes
fines de lucro
Velocidad y capacidad de respuesta
rapidez
entorno
crisis organizacionales
expectativas cambiantes
eficiencia
entorno volátil
demandas cambiantes
nuevos productos y servicios
técnicas de producción y distribución
sistemas de distribución modernizados
empresas de servicio
El lugar de trabajo digital
tecnología
diseño
equipos virtuales
redes electrónicas
procesos digitales
negocios electrónicos
redes digitales
red de relaciones
vínculos electrónicos
Diversidad
desafíos
cultura corporativa
estilos culturales
campo global
internacional
diversidad global
fuerza de trabajo
Organización
diversas
entidades sociales
sistemas de actividades estructuradas y coordinadas
vinculadas al entorno
forma deliberada
personas y relaciones
metas
recursos humanos
emprendimiento y contribución
coordinación horizontal
trabajo en conjunto
interacción
