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Estrategias de Mercados Internacionales - Coggle Diagram
Estrategias de Mercados Internacionales
Empresa Internacional
Organización que coordina los medios necesarios para obtener un resultado determinado con los mínimos gastos y esfuerzos.
Comercialización internacional.
De productos normales o especiales, marcas, diseño de envases y empaques, precios, canales de distribución, promoción de ventas, publicidad, ventas.
Tomar en cuenta, aspectos, económicos, políticos y sociales, completamente diferentes a los de los mercados para los que fueron creados y diseñados originalmente.
Debe estar dispuesta a realizar cambios incluso estructurales, que le permitan cumplir con los requerimientos internacionales.
Diseño y Estructura
Decisiones sobre la organización.
Comienza desde el lugar que ocupará la comercialización internacional en la estructura de la empresa, hasta la asignación y delegación de autoridad.
La decisión más importante consiste en determinar la relación que tiene ésta con las otras áreas funcionales.
El ejecutivo de comercialización internacional debe lograr elevar los beneficios de la empresa.
Debe tomar las decisiones, las políticas que deberá seguir, y la coordinación con otros departamentos, dirección general, producción, finanzas.
La organización del área de comercialización internacional.
Es un medio para lograr objetivos que reflejaran los resultados, conforme se van desarrollando las actividades de conquista de mercados.
Se debe encontrar los mejores métodos de capacitación, comunicación, producción, encaminados a obtener eficiencia en cada una de las acciones que se emprendan en el grupo, enfocados a objetivos comunes.
La organización del departamento de comercio internacional.
Se incorpora al departamento de comercialización nacional.
Se le delegará la responsabilidad de las actividades de los mercados internacionales a incursionar.
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