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Conceptos - Coggle Diagram
Conceptos
Excelencia en la Administración
La administración involucra tomar los distintos recursos que una organización tiene a su disposición y combinarlos con el propósito de que la organización logre sus objetivos
Administrador
Es una persona la cual tiene como actividades primarias el proceso administrativo, en segundo plano, planifica, organiza, dirige y controla los recursos humanos, financieros, físicos e informativos
Actividades administrativas:
Planificación
Determinar la posición actual de la organización, con la finalidad de mejorar la situación de la organización en un futuro, y cual sería la mejor manera de lograrlo
Organización
Organizar a las personas y, los recursos conforme a la planeación de los objetivos de la organización
Liderar
Delegar las diligencias a los miembros, para que cooperando logren los objetivos planteados
Controlar
Cuando se está logrando con el éxito los objetivos primarios de la organización es menester monitorear el progreso de la organización
Tipos de Gerentes
Gerentes de primera línea
Se les llama supervisores
Responsables de supervisión diaria, es por ello, que trabajan en todos los departamentos o funciones de la organización
Ejemplo: el supervisor de un equipo de trabajo
Gerentes medios
Supervisan a los gerentes
Buscan maneras de mejorar la organización en recursos humanos y algunas metas concretas de la organización
Investigan métodos o maneras de mejorar la productividad de la organización en general, coadyuvando con los gerentes de primera línea
El director de campaña de un política que organiza el quipo de política de in candidato
Destrezas y funciones gerenciales
Una habilidad es una aptitud para llevar a cabo alguna tarea en concreto
Habilidades técnicas
Involucra el conocimiento y pericia en determinados procesos
Habilidades humanas
La habilidad de interactuar con las personas, con el objetivo de cooperar con otras personas para alcanzar una meta en común
Habilidades conceptuales
Se trata de la formular ideas y entender relaciones abstractas, con el propósito de tener un criterio crítico
Formación de los gerentes
Un gerente debe entender que es vital adquirir conocimiento de diferentes pensamientos, opiniones y puntos de vista. Si lo haces de uno solo, te vuelve rígido y tedioso. Si entiendes el resto, serás un gerente completo
Los gerentes su función primaria es determinar aquello que debe liderarse
Un gerentes debe tener cuatro virtudes indispensables
Planeación
Organización
Integración
Medición
Funciones necesarias del trabajo gerencial
La creación de un equipo de trabajo armónico
Ser proactivo
Fijar objetivos, derivar metas a cada objetivo, organizar tareas, actividades, personas, motivar y comunicar, por último desarrollar gente, es decir, explotar el potencial de los demás y de, si mismo
