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Evidance 2, Créativité - Coggle Diagram
Evidance 2
Leadership
Que es? Personne qui dirige in gripe go movement social, politique, religieux, etc.
Elements: Influence, Suiveurs, Changement.
Composantes: Conscience de soi, estime de soi, autonomie, autogestión, motivation personelle.
Caracteristiques: Maîtrise des emotions, Energie elevée, confiance personelle, Locus de contrôle, Integrite
Creativité
C'est la capacité de générer des idées
Types de créativité :
Normative: Surgit afin d'analyser différentes situations
Explorataire: ne besoin ou à un problème spécifique
Par hasard: Le processus de la créativité, se déroule accidentellement.
Techniques de la créativité :
Remue-méninges: Le fameux remue-méninges ou brainstorming
Cartographie mentale: Il s'agit d'une technique visuelle et verbale
Liste de contrôle verbal: Il s'agit de enregistrer les problèmes liés un produit
Stimulation: Il s'agit d'une technique utilisée pour générer de nouvelles idées
Analogies: il s'agit de rechercher des similitudes entre deux choses
La pensée latérale: remettre en question la pensée traditionnelle pour trouver une nouvelle façon de résoudre
La technique «pourquoi»?: Consiste à poser progressivement des questions sur le «pourquoi» des situations évoquées.
Blocages créatifs:
Blocage Mental: nos pensées déjà construites et notre façon de voir la réalité
Blocage émotionnel: la peur est au centre de tout
Blocage perceptuel: Notre façon de percevoir le monde nous limite parfois.
Blocage environnemental: l'espace physique influence l'art de penser
Blocage expressifs: consiste à essayer de se détacher des formes d'expression classiques.
Équipes de travail
Équipes de travail
Formation d'équipe de travail: -Étape de formation
-Étape de la tempête -Étape de la normalisation -Étape de performance -Étape de perturbation
Les équipes de travail: sont sans aucun doute un partenaire indispensable pour le leadership: en fait, l'un des principaux rôles du leadership est de favoriser le travail en équipe.
.
Par conséquent, ce qui peut être identifié comme tel comprend: Participation, Leadership, Méthodes, techniques et supports, Esprit d'équipe, Communication, Négociation, Production de synergies, Objectif
Types de équipes: -Pour résoudre les problèmes -Auto dirigées
-Trans fonctionelles
Virtuelles
Des équipes performantes:
Est le résultat d'un effort délibéré et permanent pour transformer un groupe en une véritable équipe de travail, unie autour d'un objectif commun
Créativité