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CAPACITACIÓN Y DESARROLLO - Coggle Diagram
CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
Planes de Sucesión
Proceso de utilidad para garantizar un futuro en las organizaciones (Drucker, 2010).
Permite mantener los cargos claves en observación (Castro, 2016)
(Romero, 2019)
Posibilita tener ocupantes para los cargos (Castro, 2016)
(Redacción Digital, s.f.)
Se da una evaluación completa sobre los posibles sucesores (Mateus, et al., 2020)
No tiene fecha exacta para realizar la sucesión (Mateus, et al., 2020)
(
Plan de Sucesión, Ejes Centrales para establecer el Futuro de los Negocios
, s.f.)
(Morgan Gold Consulting, 2019)
Diagramas de Reemplazo
Programa y evaluación para determinar reemplazos que puedan ocurrir en la empresa (
Diagramas de reemplazo
, 2008)
Se debe considerar solo personas aptas para el programa (
Diagramas de reemplazo
, 2008)
(Tawesit, s.f.)
Se utiliza en casos de designación de reemplazos próximos a retirarse (García, et al., 2015).
(
Reemplazo del empleado
, s.f.)
Sirve para el desarrollo de los individuos (Alles, 2020).
(
Alternativas para la permanencia de las personas en la organización
, 2016)
Se cuida tanto del capital como de la continuidad de la empresa (Alles, 2020)
(Management Journal, 2014
