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《商业模式设计时代》 - Coggle Diagram
《商业模式设计时代》
本书目录看是介绍了作者魏朱的
六要素
工具
商业三个方面
交易方式(如何交易)
交易定价(收支来源是什么,收支方式是什么,何时收付,价格是多少)
交易主体(谁参与交易)
商业模式六要素模型
盈利模式
盈利模式强调与交易各方的收支来源及收支方式,
现金流结构强调时间序列上现金流的结构和分布
盈利模式和现金流结构阐明交易定价,
关键资源/能力
强调的是支撑交易结构的重要资源与能力
定位
满足利益相关者需求的方式
现金流结构
业务系统
角色和关系
角色阐明交易主体从事的业务活动
交易结构的构型
企业价值
未来自由现金流的贴现
几种商业模型版本
瑞士的亚历山大·奥斯特瓦德(Osterwalder)博士和洛桑大学的伊夫·皮尼厄(Yves Pigneur)教授
商业模式是企业创造价值、传递价值、获取价值的基本逻辑
商业模式九要素模型:重要伙伴、关键业务、核心资源、价值主张、客户关系、渠道通路、客户细分、成本结构、收入来源
九要素模型涉及了战略、营销与运营等管理模块。
哈佛商学院的克莱顿·克里斯坦森(Clayton M.Chris.t.ensen)教授(2008)
提出商业四大要素
客户价值主张(指帮助客户完成某项重要工作的方法,强调的是交易方式,也包含了产品和服务的价值主张)、盈利模式、关键资源、关键流程。
美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院的Amit教授和西班牙IESE商学院的Zott教授(2001)
观点:商业模式是以用户价值创造为核心的活动系统
活动的连接
对活动的治理
活动内容
第一章:商业模式工具书
第二章:梳理自己企业的1.0模式
第四章:初步运用六要素创新商业模式
第三章:常见模式的业务系统展现