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MEDIACIÓN LABORAL, Los conflictos son inherentes a las relaciones…
MEDIACIÓN LABORAL
PROCESO
MODELO HARVARD
Reune las partes, para obtener la información suficiente que le permita analizar detenidamente la situación con el fin de hacer recomendaciones que acerquen a las partes a un acuerdo.
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CONFLICTOS INDIVIDUALES
Son las discrepancias que afectan intereses particulares, sin embargo, no consideran la cantidad de trabajadores que intervienen en la discrepancia.
TIPOS
Mediación Transformadora
TÉCNICA: EL EMPOWERMENT
Se aplica con el fin de que las partes puedan precisar sus propias conveniencias, con el fin de gestionar satisfactoriamente sus conflictos, reconociendo y comprendiendo lo que mueve a la otra parte.
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Mediación de Evaluación
Se debe tener información sobre los intereses de cada parte, para conocer la causa del conflicto y reducir la brecha entre las propuestas hasta que se llega a un acuerdo
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CONFLICTOS COLECTIVOS
Son discrepancias que afectan el interés colectivo. Los conflictos de intereses, surgen en circunstancias que no están cubiertas por ninguna base legal bien establecida.
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Mejoramiento de la comunicación entre las partes, de tal manera que estos puedan superar sus problemas en común en torno al tema que gira la mediación.
Llamada también de tutoría, es tratar de llegar a un acuerdo.