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Enfoques del Comportamiento Organizacional - Coggle Diagram
Enfoques del Comportamiento Organizacional
Enfoques
Enfoque en la Estructura de la Organización
Modelo burocrático
Max Weber
(1863-1920)
La burocracia es una organización racional por excelencia
Una organización es racional
cuando se
se escogen los medios más eficientes
para
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Principales características
1.División del trabajo
La tarea de la organización
se
divide
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fragmenta
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3. Reglas y reglamentos
Comportamiento de las personas
para
realizar sus respectivas tareas
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5. Competencia técnica
personas son seleccionadas
ascendidas con base en sus méritos profesionales
2. Jerarquía
las relaciones de autoridad
están
claramente definidas
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la responsabilidad
4. Formalización de las comunicaciones
deben ser por
bien documentadas
escrito
Se encuentran en
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Procedimientos técnicos
La organización
se basa en
los puestos y no en las personas
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Teoría estructuralista de la administración
Sociología Organizacional
Los horizontes de la teoría de la administración
se empezaron a
ampliar
proyectar
hacia
fuera de la organización
Teoría clásica de la administración
Henri Fayol
(1841-1925)
Buscaba la división del trabajo en la organización
La empresa debía ser dividida en seis funciones básicas:
producción
finanzas
contabilidad
ventas
Administrar
es
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personal
seguridad
James Mooney (1884-1957)
creó sus propios
principios de la administración
Escalar
Identifica la importancia
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Funcional
Acentúa la importancia de la división por funciones
Coordinación
Subraya la importancia
de organizar las tareas
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Teoría neoclásica de la administración
Concibe la administración de las organizaciones
como un
proceso
cíclico
Funciones administrativas:
Organización
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Dirección
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1.Planeación
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Control
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continuo
Enfoque en el Entorno
Teoría de los sistemas
Ludwig Von Bertalanffy
Enfoque interdisciplinario
que
buscaba
guiar la interacción
La teoría de los sistemas revolucionó la administración
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desarrollo ordenado de
las ciencias
Teoría de las contingencias
Lawrence y Lorsch
las empresas utilizan dos mecanismos básicos para su funcionamiento:
La diferenciación
división de la organización
en
departamentos
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subsistemas
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La integración administrativas
Proceso contrario
las presiones que provienen del entorno general de la organización
hacen que ésta
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Enfoque en las Tareas
Administración Científica
Es la
pionera en este campo
Frederick Winslow Taylor (1856-1915)
Sistematizar el Trabajo
Pretendía sustituir
la improvisación
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el empirismo
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Enfoque en la Personas
Escuela de las relaciones humanas
Se ocupa de
los grupos informales
temas relacionados
con la
comunicación
Conclusiones
El trabajo es una actividad típicamente grupal y social
El ser humano está motivado por la necesidad de estar junto a otros, de ser reconocido y de recibir una comunicación adecuada
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La tarea básica de la administración es formar una élite de jefes democráticos
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motivación
Teoría conductual de la administración
La tónica principal
era
la búsqueda de flexibilidad
de la organización
la reducción del conflicto
entre los
objetivos de la organización
Demuestra que una
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objetivos individuales
de sus miembros
Impacto del Comportamiento Organizacional en las Organizaciones
Concepto
Estudio
personas
grupos
que
actúan en las organizaciones
Se ocupa de
La influencia que todos ellos ejercen en las organizaciones
La influencia que las organizaciones ejercen en ellos
Desafíos
Manera en que las organizaciones se comportan
en
un mundo dinámico
La naturaleza del trabajo dentro de las organizaciones está experimentando cambios rápidos e intensos
Los puestos están cada vez menos definidos y programados
Los clientes influyen en el trabajo que se desempeña dentro de la organización
en las
normas
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Los componentes humanos y tecnológicos del trabajo se están mezclando cada vez con mayor intensidad.
La tecnología se transforma en una parte del organismo humano
Los trabajadores temporales y el trabajo a distancia
ahora representan
una proporción
significativa de la fuerza de trabajo
Los equipos, en lugar de los individuos aislados, se han convertido en las unidades básicas de trabajo
Los organigramas tradicionales ya no reflejan las redes de influencias y relaciones que caracterizan los nuevos centros de trabajo
constante desarrollo
Utilidades
Toda organización entraña infinidad de interacciones
internas
externas
que le permiten
realizar
agregar valor
El estudio del CO ayuda a todo el personal en general
que
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alcanzar sus objetivos
operaciones
Dolores Alejandra González Hernández
10 de Marzo de 2022