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Plan de Contingencia y el Equipo de Gestión de crisis - Coggle Diagram
Plan de Contingencia y el Equipo de Gestión de crisis
Pasos para el plan de contingencia
Evaluar el alcance del problema
Identificar posibles crisis
Ambiente interno y externo
Desarrollar un plan
Prepararse para una serie de acciones que se realizaran durante la crisis
Realizado por el equipo asesorado
Plan de comunicación
Lista de contactos de emergencia
Equipo de planificación
Realizar tareas no rutinarias
Enriquece proceso de planificación
Miembros con potencial
Probar el plan
Realizar simulaciones
Descubrir debilidades y oportunidades
Supone organizar y tomar decisiones antes de que se produzca la crisis
Mantener el plan actualizado
Realizar constantes simulacros
Actualización de planes
Importancia del equipo de gestión de crisis
Capaces de aprovechar una crisis y hacer crecer la organización
Alto nivel de creatividad para generar soluciones
Deben estar listos para futuras crisis
Capaces de tomar decisiones con rapidez
Personalidad consciente sobre las posibles crisis
Ayudar a la organización a actuar en una crisis
Introducción
Es el proceso en el cual una empresa u organización se enfrenta a un evento disruptivo o inesperado
Amenaza con dañar la organización
Niveles de gestión de crisis
Prevención, planificación, formación, respuesta, recuperación
Es un evento de baja probabilidad y alto impacto que amenaza la empresa
Conclusión
Las crisis pueden traer consecuencias rápidas y duras
Realizar asesorias y simulacros constatemente para tener el plan actualizado
El equipo de gestión debe estar preparado y ser capaz de actuar durante la crisis
El plan te contingencia ayuda a que la organización no se vea completamente afectada ante diferentes situaciones