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Estructura del órgano de gestión del talento humano - Coggle Diagram
Estructura del órgano de gestión del talento humano
El foco no esta :
En las tareas
En los medios
Cargos individuales , separados y aislados
El foco si esta:
En los procesos
En los fines y resultados
En el trabajo conjunto realizado en equipos autónomos y multidisciplinarios
Principales procesos
Admisión de personas
Aplicación de personas
Retención de personas
Monitoreo de personas
Desarrollo de las personas
El capital intelectual
Es el activo mas valioso
Incluye habilidad, experiencia, conocimiento e información
Los bienes más valiosos de las organizaciones exitosas son intangibles
La habilidad organizacional
Empleabilidad en tiempos de crisis
solo sobrevivirán las empresas ágiles y capaces de anticipar los cambios
El desarrollo de los conocimientos y las habilidades es el mejor antídoto contra el desempleo
La empresas deben considerar el trabajo humano
no solo son brazos y músculos
sino también el desarrollo de la mente y la emoción
Las exigencias de la ARH
Énfasis en la misión y visión
Necesidad de atender al usuario, interno o externo
Visión orientada hacia el futuro
Necesidad de crear valor y agregar valor a las personas
Agilidad, flexibilidad, dinamismo y proactividad.
Compromiso con la claridad y con la excelencia de servicios