Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
PENGEMBANGAN IDE USAHA, STRATEGI MENANGKAP PELUANG USAHA - Coggle Diagram
PENGEMBANGAN IDE USAHA
Sumber Penemuan Ide - Ide Baru
Konsumen
Perusahaan yang sudah ada
Saluran Distribusi
Pemerintah
Penelitian dan Pengembangan
Penelitian NFBI Foundation (1990) di Amerika, sumber usaha untuk bisnis baru
18% Hobi dan Minat
10% Kesempatan/ Peluang
43% Pekerjaan terdahulu
8% Saran orang lain
6% Pendidikan/ Kursus
6% Teman/ Saudara
6% Bisnis Keluarga
3% Lainnya
Saran percepatan penemuan ide baru
Pemanfaatan produk dari perusahaan lain
Kebutuhan akan sumber penemu
Kegunaan lain dari barang-barang biasa
Hobi/ Minat
Mengapa tidak terdapat?
Mengamati kekurangan
Mengamati kecenderungan-kecenderungan
Penyaringan Ide
Micro Screening
b. Daya tawar pembeli
c. Daya tawar pemasok
a. Persaingan di antara perusahaan yang sudah ada
d. Ancaman produk pengganti
e. Ancaman pendatang baru
Macro Screening
Merealisasikan Ide Usaha
Menentukan Ide Usaha
Melihat pangsa pasar
Melihat pesaing
Memilih ide usaha yang dikuasai dan disenangi
STRATEGI MENANGKAP PELUANG USAHA
Sifat yang harus dimiliki wirausahawan
ulet
sabar
tabah
positif
rendah hati
kemauan
tanggung jawab
jujur
berani
3 komponen yang harus dievaluasi untuk membuka usaha (Bygrave, 1994)
the opportunity
the entrepreneur and the management team
the resources needed to strat the company and make it grow
identifikasi peluang
penilaian lingkungan dengan SWOT
penilaian organisasi
strategi berbasis biaya
strategi berbasis diferensiasi
hasil itu semua diharapkan : laba perusahaan tercapai, pangsa pasar meningkat, kepuasan pelanggan dapat ditingkatkan, kelangsungan hidup berlanjut
Strategi menangkap peluang
pilihan dan strategi berbasis besar.
mencari keunggulan dalam biaya atau unggul dalam persaingan.
pilihan dan strategi berbasis biaya. mengharuskan perusahaan untuk menjadi produsen dengan biaya paling murah.
pilihan dan strategi berbasis diferensiasi.
pemusatan keunikan produk dan jasa perusahaan.
pilihan dan strategi fokus.
target golongan pasar yang khusus atau berfokus pada pasar yang belum digarap.
strategi memilih jenis usaha
pilihlah jenis usaha yang paling anda sukai
sebaiknya jangan memilih bisnis yang telah besar, walaupun keuangan Anda mungkin cukup memenuhi
jangan memilih jenis usaha secara musiman
bisnis waralaba (rumah makan, kesehatan, penginapan, salon, usaha wisata, dll)
memilih usaha tanpa modal (agen, penyalur produk
Unsur Utama Berwirausaha
modal
lokasi
pelanggan
rekan/mitra bisnis
Beberapa kekurangan yang menjadi penyebab kegagalan usaha (Saiman, 2009)
kurang bijaksana
kurang disiplin
kurang bermutu
kurang rapi
kurang tanggung jawab
kurang teliti
kurang serius
kurang jujur
kurang beriman