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Los bloques del modelo "Business Model Generation",, image,…
Los bloques del modelo "Business Model Generation",
Recursos clave
Describe los activos más importantes
Se requieren para hacer que el modelo de negocio trabaje
Permiten a una empresa crear y ofrecer una propuesta de valor
Pueden ser físicos, financieros intelectuales o humanos
Actividades clave
Son las acciones más importantes
Que una empresa debe hacer para lograr el modelo de negocio
Incluyen el desarrollo de software
Relaciones con el consumidor
Describe los tipos de relaciones que una empresa establece con segmentos
De consumidores específicos
Las relaciones pueden estar en el rango desde
Lo personalizado hasta lo automatizado
Fuentes de ingresos
Este bloque representa la fuente de ingresos que una empresa genera
A partir de cada segmento de consumidores
Son sus cables
Canales de distribución
Describe cómo una compañía debería comunicarse y alcanzar
A sus segmentos de consumidores
Para entregar la propuesta de valor de comunicación
Socios clave
Las empresas forjan alianzas
Por muchas razones
Para optimizar sus modelos de negocios
Optimización y economía de escala
Estructura de costos
Este bloque describe los costos en que se incurre para operar
Un modelo de negocio
Se pueden calcular con relativa facilidad
Segmento de consumidores
Identifica a qué consumidor se debe servir
Es el núcleo del modelo
La empresa deberá hacer
Una distribución consciente y precisa
Propuesta de valor
Este bloque describe el conjunto de productos y servicios
Le aportan valor al segmento seleccionado de consumidores
Consiste de un selecto conjunto de productos
Cubren los requerimientos de un especifico sector de consumidores
