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Administración de la mercadotecnia, Referencias: Del libro:…
Administración de la mercadotecnia
Analálisis, planeación, realización y control de los programas
Destinados a crear, establecer y mantener intercambios útiles con los compradores meta, con el propósito de alcanzar los objetivos organizacionales.
Objetivo
Dar lugar a procesos de intercambio con la finalidad de:
Satisfacer las necesidades o deseos del mercado meta
Coadyuvar al logro de los objetivos de la empresa u organización.
Proceso administrativo de la mercadotecnia
Planeación
Identificar y analizar oportunidades de negocio, seleccionar los mercados meta, elaborar estrategias, seleccionar los mercados meta, elaborar estrategias,
Establecimiento de metas de mercado y el diseño de programas de mercadotecnia que se espera implantar en el futuro.
Organización
Proceso de delimitar responsabilidades y asignar autoridad a aquellas personas que pondrán en práctica el Plan de Mercadotecnia.
Dirección
Los encargados se dedican a coordinar las actividades para alcanzar los objetivos, tomar decisiones y resolver problemas
mediante las fases de planeación, ejecución y control de su trabajo.
Ejecución
Hacer que los planes funcionen. Requiere
organizar y coordinar gente, recursos y actividades.
Evaluacón y control
Control del plan anual
Busca examinar si se están alcanzando los resultados previstos
Control de rentabilidad
Busca determinar si la empresa registra ganancias o pérdidas.
Control de eficacia
Busca evaluar y mejorar la eficacia del
gasto y el impacto de los gastos de mercadotecnia
Control estratégico
Busca determinar si la empresa va tras las mejores oportunidades con respecto a los mercados, productos y canales
Referencias:
Del libro: «Mercadotecnia», Tercera Edición, de Fischer Laura y Espejo Jorge, McGraw-Hill Interamericana, 2004, Págs. 34 al 57.
https://cursos.aiu.edu/Mercadotecnia%20Aplicada%20a%20las%20Organizaciones/PDF/Tema%202.pdf
