Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CHƯƠNG 2: CÔNG TY ĐA QUỐC GIA VÀ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH QUỐC TẾ - Coggle…
CHƯƠNG 2: CÔNG TY ĐA QUỐC GIA VÀ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH QUỐC TẾ
Quá trình hình thành và phát triển MNC
Khái niệm MNC
Hoạt động SXKD ở ít nhất 2 quốc gia
Tổ chức hoạt động SXKD tại nước ngoài
Công ty mẹ kiểm soát tuyệt đối công ty con
Lý do trở thành MNC
Tìm kiếm nguyên liệu thô
MNC đầu thế kỷ 20
Mở rộng thị trường
Là những MNC hiện đại, thâm nhập nước
ngoài để sản xuất và bán hàng
Doanh số và lợi nhuận chủ yếu từ thị
trường nước ngoài
Tối thiểu hóa chi phí
MNCs mới thành lập
Tìm kiếm, đầu tư vào các quốc gia có chi
phí SX thấp => Tăng tính cạnh tranh và duy
trì lợi nhuận
Cấu trúc của MNC
MNC theo chiều ngang
Sản phẩm và trình độ sản xuất tương đương
Mục tiêu: Tăng quy mô kinh doanh
Xóa bỏ cạnh tranh & mở rộng thị phần
Yêu cầu về vốn cao hơn cấu trúc dọc
Chiến lược kiểm soát theo thị trường
MNC theo chiều dọc
Sản phẩm & trình độ sản xuất khác nhau trong 1 quy trình sản xuất
Mục tiêu: Tăng cường chuỗi cung ứng
Giảm chi phí & lãng phí
Yêu cầu về vốn thấp hơn cấu trúc ngang
Chiến lược kiểm soát theo ngành
MNC theo nhiều chiều
SWOT
S
Chi phí thấp
Lợi thế theo quy mô
Cơ sở vật chất tốt vì sử dụng chung nguồn lực
W
Phương tiện vận tải
Khoảng cách địa lý
Kém linh hoạt
O
Chính sách của CP -> Thu hút các ngành CN mới
T
Hạn chế của CP
Hạn ngạch
Mô hình quản lý của MNCs
Mô hình quản lý tập trung
Công ty mẹ quản lý & chi phối mọi hoạt động của công ty con
Mô hình quản lý phi tập trung
Không sử dụng trong MNC
Mô hình quản lý hỗn hợp
Đặc điểm MNC
Chịu sự ràng buộc của chính quốc & nước ngoài
Chung nguồn lực
Chung chiến lược phát triển
Mục tiêu của MNCs
Tối đa hóa giá trị toàn MNC
Tối đa hóa giá trị cho các cổ đông