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reseau RH - Coggle Diagram

- - - - B
    - - A
  - - - C
    - - A
    - - B
    - - master II
        
        C
    - - B
    - - A
- - - - régulièrement
    - - ANDRH
      - club RH
    - - réseau du
        réseau
    - - contenu
        
        qualitatif
  - - - apprentissage
      - temps
        passer à lire
        
        30'
      - ouvrages achetés
        
        3
      - magazines
        RH
        
        2
        
        MAG RH
        
        mag ANDRH
        
        Story RH
      - auteurs
        RH suivis
        
        3
        
        Patrick Stornhaye
        
        Peretti
        
        Thevenet
      - reseaux
        externes
        
        1
      - combien de contact
        RRH externe
        
        12
    - - différencier les sources
      - comparaison
        n'est pas raison
        
        limite du
        benchmark
      - équilibre
        
        don contre don
  - - - enjeux RH
        
        réponses possibles
      - transfo et environnement
      - compréhension
        
        enjeux strat
      - pratiques
        
        d'autres orga
    - - pertinente
        
        mon activité
    - - son approche
        
        prise de recul
        
        pratique
        
        faire différemment
    - - son profil
      - son entreprise
    - - lien social
      - apprentissage
- - - - confiance
      - apports
        
        réciproque
      - interêt entreprise
      - hierachqiue ou non
      - mobilisable
    - - raison
        
        ensemble
    - - efficacité
      - raccourcis
      - légitimité
    - - connaissance
      - informations
    - - lien social
    - - réciproque
      - entreprise
      - plaisir
  - - - agir
      - raisonner
    - - opportunités
        
        rencontre
        
        travail commun
        
        expérience identique
        
        points communs
    - - créer
        opportunités
    - - alliés
      - 1- cartographier
        
        les acteurs
        
        hésitants
        
        passifs
        
        opposants
        
        alliés
        
        impliqués
        
        entrainant
        
        actifs
        
        en échangeant
        
        chacun
      - 2- faire évoluer
        
        positions
        
        mobiliser
        
        alliés
        
        transformer
        
        hésitants
        
        alliés
        
        neutralité
        
        opposants
      - 3- renforcer
        
        réseau
        
        interne
    - - conseils
        
        pour renforcer
        
        impact
    - - réseau
        
        du réseau
      - demander
        
        à son reseau
        
        recommandation
        
        contacts
        
        pertinents
    - - équilibre
        
        relation
      - indispensable
        
        solidité
- - - - besoins
        
        collègues
    - - attentes
  - - - contact
        
        Denis
        
        projet
        
        échanges
        
        DRH
        
        donner mon
        mémoire
        
        Nora
      - partager quelque chose
    - - Jean Marc
        
        conseils
      - abonnement
        
        Story RH
      - rechercher
        
        Mag RH
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        systématique