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HABILIDADES DIRECTIVAS, NORMA GUTIERREZ PULIDO CODIGO 217936093 …
HABILIDADES DIRECTIVAS
CLASIFICACION
FISICAS
"Auntoeficiencia, flexibilidad, salud" (Madrigal, 2009, p. 3).
DE PENSAMIENTO
"Aprender a pensar y generar conocimiento" (Madrigal, 2009, p. 3).
PRACTICAS
"Aplicación, empleo e implementación (hábito)" (Madriga, 2009, p.3).
DIRECTIVAS
"Saber dirigir, coordinar equipos de trabajo" (Madrigal, 2009, p. 3).
DE INNOVACION
"Invención, descubrimiento, suposición, formulación de hipótesis y teorización" (Madrigal, 2009, p. 3).
ACADEMICAS
"Capacidad y habilidad para hacer análisis, comparación, contratación, evaluación, juicio o crítica" (Madrigal, 2009, p. 3).
DE LIDERAZGO
"Guiar, impulsar, motivar al equipo hacia un bien común" (Madrigal, 2009, p. 3).
SOCIALES
Son las acciones de uno con los demás y los demás con uno. Es donde se da el intercambio y la convivencia humana" (Madrigal, 2009, p. 3).
EMPRESARIALES
"Emprender una nueva idea, proyecto, empresa o negocio" (Madrigal, 2009, p. 3).
INTERPERSONALES
"Se refiere a la habilidad para trabajar en grupo, con espíritu de colaboración, cortesía y cooperación para resolver las necesidades de otras personas e, incluso, para obtener objetivos comunes" (Madrigal, 2009, p. 3).
MEGAHABILIDADES
VISION DEL FUTURO "Mantiene su vista firme en el horizonte lejano" (Madrigal, 2009, p. 8).
DOMINIO DE LOS CAMBIOS "Regula la velocidad, la dirección y el ritmo del cambio en la organización de forma que su crecimiento y evaluación concuerdan con su ritmo externo de los acontecimientos" (Madrigal, 2009, p. 8).
DISEÑO DE ORGANIZACION "Es un constructor en la institución cuyo legado es una organización capaz de triunfar al cumplir sus predicciones deseadas" (Madrigal, 2009, p. 8).
APRENDIZAJE ANTICIPADO "Es un aprendiz de por vida que está comprometido a promover el aprendizaje organizacional" (Madrigal, 2009, p. 8).
INICIATIVA "Demuestra tener la habilidad para hacer que las cosas sucedan" (Madrigal, 2009, p. 8)
DOMINIO DE LA INDEPENDENCIA "Inspira a otros a tener ideas y confiar entre ellos, a comunicarse bien, buscar soluciones colaboradas de los problemas" (Madrigal, 2009, p. 8).
ALTOS NIVELES DE INTEGRID "Es serio, honesto, tolerante, confiable, cuidado, abierto, leal y comprometido con las mejores tradiciones del pasado" (Madrigal, 2009, p. 8).AD
HABILIDADES DEL LIDER
El liderazgo nunca será una técnica o herramienta de apoyo porque es un relación interpersonal dinámica, y para desarrollarla se requiere de ciertas habilidades que el mismo funcionario puede desarrollar o descubrir en su ejercicio, ya sea como líder o como directivo (Madrigal, 2009, p. 10).
"El líder debe desarrollar principalmente cuatro tipos de habilidades" (Madrigal, 2009, p. 10).
SOCIALES
TECNICAS
CONCEPTUALES
INTERPERSONALES
CARACTERISTICAS
SE PUEDEN DESARROLLAR
SON CONTROLABLES
ESTAN INTERRELACIONADAS Y SOBREPUESTAS
SON CONDUCTUALES
AVESES SON COTRADICTORIAS O PARADOJICAS
NORMA GUTIERREZ PULIDO
CODIGO 217936093
HABILIDADES DIRECTIVAS
