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Capitulo 6 Prueba - Coggle Diagram

- - - - Cada característica adicional que se agregue antes de la prueba es tiempo perdido
- - - - Una propuesta sería tener pocas celebridades para cambiar tu rostro
        
        Algo más simple, podría ser que en una página web se describa la app y poner un botón de descarga y realizar un seguimiento de los clics en ese botón
        
        Si su idea de éxito es del 40% y lo logra, eso puede dar confianza para seguir adelante
        
        Pero si solo se logra el 1% eso significa que a la gente no le interesa lo que estas creando
        
        Y todo eso se puede descubrir sin una aplicación
- - - - Algo así hizo Drew Houston fundador de Dropbox
        
        Construyó un prototipo temprano pero no estaba preparado para manejar una gran cantidad de usuarios
        
        Entonces para ver si la gente aun quería probar su producto grabó un video demostrando sus principales características y casos de uso
        
        Y además los invitaba a una lista de espera para la beta privada y fueron cientos de miles los que quisieron unirse a la beta
        
        Y sin tener que lanzar su producto, Drew pudo demostrar que las personas realmente enfrentaban un problema de sincronización de archivos, y Dropbox era la solución
        
        Ahora podía avanzar y construir el producto con confianza
- - - - Digamos que quieres construir el servicio de comida Blue Apron que envía a los clientes recetas en porciones y minimiza el tiempo de preparación; solo necesita cocinar los ingredientes
        
        A escala, Blue Apron es complicado: necesita almacenes para almacenar alimentos, líneas de montaje para cortar y empaquetar alimentos y servicios de entrega
        
        Pero al principio, solo necesitas hacer feliz a un cliente al principio
        
        Le pregunta a un cliente potencial las recetas quiere preparar, luego, usted mismo va a la tienda de comestibles, compra los ingredientes, los preempaqueta y se los entrega en una caja. Le da un verdadero tratamiento de conserjería, realiza un seguimiento para conocer cómo fue la cocina y la entrevista en detalle para ver qué puede mejorar en su servicio
        
        Claramente esto no es escalable. Pero puede validar rápidamente su hipótesis: si las personas quieren su producto