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Mapa mental del 4º Capítulo del libro.
Nancy Márquez Morales
Estrategias a nivel funcional
:Acciones realizadas por los administradores para mejorar la eficiencia y efectividad de las actividades que crean valor en la empresa
Equipos autodirigidos
: Equipos que sus miembros coordinan sus propias actividades y toman sus propias decisiones
Tecnología de producción flexible
: Variedad de tecnologías creadas para reducir los tiempos de preparación. Incrementación del uso de maquinaria mediante una mejor programación y mejorar la calidad en los procesos de manufactura.
Deserción de clientes
: Porcentaje de clientes que renuncian a una compañía por los beneficios de la competencia
Efectos del aprendizaje
:Ahorros en costos gracias a la práctica
Curva de experiencia
:Descenso sistemático de la estructura de costos y costos unitarios que se observan en el ciclo de vida de un producto
Estrategia de posicionamiento
:Acciones adoptadas por una compañía respecto a un producto con base en las dimensiones del marketing (precio, distribución, promoción y publicidad de un producto) .
Personalización masiva
: Uso de tecnologías para generar bajo costo y diferenciación a través de personalización de producto.
Estrategia de marketing
: Posición de una campaña que tiene promoción, fijación de precios, publicidad , diseño de productos y distribución
Sistema de inventario justo a tiempo (JIT):
Sistema para economizar costos de inventario.
Administración de la calidad total
: Aumentar la confiabilidad de productos
Costos fijos
: Estos costos no varían, son los costos que se necesitan para generar un producto independientemente de la producción. Ejemplo: la renta de un local.
Administración de la cadena de suministro
: Tareas de administración del flujo de insumos
Economías de escala
: Reducciones en costos que se asocian con la producción a gran escala
Deseconomías de escala
: Crecimiento en costos que se asocian con la producción a gran escala
