Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Principiile managementului - Coggle Diagram
Principiile managementului
Principiul ierarhiei
subliniază necesitatea exitenței unor raporturi manageri-subordonați, clar precizate și strict respectate de toți angajații
Principiul centralizării / descentralizării
vizează raportul dintre menținerea și delegarea autorității și a responsabilității pentru anumite activități, de la conducător - la subalterni
Principiul diviziunii muncii
fiecare activitate poate fi descompusă în subactivități componente, care vor fi grupate omogen și alocate unor executanți specializați
Principiul disciplinei
implică existența unor norme de conduită și de organizare internă, care trebuie cunoscute și respectate de tot personalul
Principiul unității de acțiune
orice activitatea trebuie să se desfășoare într-un cadru organizat, conform unui program prestabilit și coordonat de către o singură persoană
Principiul stabilității angajaților
sunt de preferat angajații stabili, cu capacități normale, adaptați politicilor și condițiilor din cadrul organizației, nu angajați periodici și nesiguri
Principiul inițiativei
inițiativa trebuie încurajată
Principiul corelației responsabilitate-autoritate
alocarea responsabilității pentru o anumită sarcină trebuie obligatoriu însoțită de delegarea de autoritate
Principiul ordinei
presupune cunoașterea precisă a necesităților, a resurselor existente precum și alocarea corectă a acestora
Principiul unității de comandă
interzice dualitatea în ceea ce privește poziția ierarhică
Principiul subordonării interesului particular celui general
se recomandă existența unui grad cât mai mare de coincidență a două interese sau acordarea priorității interesului firmei față de cel individual
Principiul salarizării
salarizarea trebuie să fie echitabilă, oferind satisfacție atât angajaților, cât și firmei