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Administração da Produção e Operações - Coggle Diagram
Administração da Produção e Operações
OUT-PUT
É O FINAL DO PROCESSO
4Vs, VOLUME,VARIEDADE,VARIAÇÃO E VISIBILIDADE
IN-PUT
ENTRADAS DE RECURSOS
JAMES WATT
PRIMEIRA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL
APO
FUNÇÃO PRODUÇÃO
PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO
SECULO XX
PRODUÇÃO EM MASSA
PADRONIZAÇÃO
DIVISÃO NO TRABALHO
EFICIÊNCIA
CIÊNCIA DA ADMINISTRAÇÃO
ESTATÍSTICAS
ENFOQUE SOCIAL
MOTIVAÇÃO
ERGONOMIA
CULTURA
JUST IN TIME / LEAN
PRODUÇÃO DE ACORDO COM A DEMANDA
QUALIDADE
ESTRATÉGIAS DE OP
EFICIENCIA E EFICACIA
GESTÃO DE REDES DE SUPRIMENTOS
TERCEIRIZAÇÃO
GLOBALIZAÇÃO
SUSTENTABILIDADE
CONSERVAÇÃO AMBIENTAL E RESPONSABILIDADE SOCIAL
DESEMPENHO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
:check:QUALIDADE
REDUÇÃO DE CUSTOS E CONFIABILIDADE
:check:VELOCIDADE
REDUÇÃO DOS ESTOQUES E REDUZ RISCOS
:check:CONFIABILIDADE
ECONOMIA DE TEMPO E DINHEIRO
:check:FLEXIBILIDADE
INOVAÇÃO E AGILIDADE NA RESPOSTA
:check:CUSTO
SEU DESEMPENHO É O REFLEXO DOS OUTROS OBJETIVOS
TRADE-OFFs
CONFLITO
ESTRATÉGIAS
4 PESPECTIVAS
TOP DOWN
OBJETIVOS QUE VAI ALÉM DA PRODUÇÃO (EXTERNAMENTE E INTERNAMENTE)
BOTTOM UP
VISÃO DOS PROCEDIMENTOS E ATITUDES ROTINEIRAS
REQUESITOS DE MERCADO
REFLETE NOS DESEJOS DOS NOSSOS CONSUMIDORES
RECURSOS DE PRODUÇÃO
COMPETÊNCIA E CAPACIDADE
PONTO DE VISTA
ARRANJO FÍSICO
SEGURO
POSIÇÃO E FLUXO
MINIMIZAE EXTENSÃO DO FLUXO
4 TIPOS BASICOS
POSIÇÃO FISICA
POR PRODUTO
CELULAR
FUNCIONAL
GESTÃO DE ESTOQUES
DECISÕES A SEREM TOMADAS
QUANTO PEDIR
DECISÃO DE VOLUMES
CUSTOS
ESPAÇO E PRAZOS DE VALIDADES
QUANDO PEDIR
LEAD TIME
PONTO DE REPOSIÇÃO
ESTOQUE SEGURANÇA PARA A PRODUÇÃO NÃO PARAR
SISTEMA ABC
CLASSIFICAÇÃO DOS ITENS EM A,B,C
CONSEQUÊNCIA CASO FALTE O ITEM PRINCIPAL
INCERTEZA DE FORNECIMENTO
REDUZ ERROS NA COLETA
REDUZ ERROS DE ESTOQUES