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Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos -…

- - - - Establecer los objetivos de desempeño.
      - Realizar una revisión de los objetivos a medio año.
      - Realizar un análisis del desempeño al final del periodo.
- - - - Administradores de nivel superior.
      - Administradores de nivel medio.
      - Consejo administrativo.
      - Administradores de nivel inferior.
    - - , los gerentes de los diferentes niveles de la jerarquía organizacional se preocupan por distintos tipos de objetivos. El consejo directivo y los gerentes de más alto nivel están muy involucrados en la determinación del propósito, el proyecto y los objetivos generales de la empresa, así como en los objetivos generales más específicos de las áreas de resultados clave.
  - - - Para ser medibles, los objetivos deben ser verificables, lo que significa que puede contestarse esta pregunta: ¿cómo sé si al final del periodo se alcanzó el objetivo? Por ejemplo, el objetivo de obtener una utilidad razonable no establece cuál debe obtenerse y qué es razonable para el subordinado, lo que puede no ser del todo aceptable para el superior.
    - - Establecer objetivos es en verdad una tarea difícil: requiere asesoramiento inteligente del superior y práctica exhaustiva del subordinado.
- - - - Perfeccionamiento de la administración mediante la planeación orientada a resultados.
      - Precisión en las funciones y estructuras, así como en la delegación de autoridad según los
        resultados esperados de las personas que desempeñan las funciones.
      - Fomento al compromiso con las metas personales y las de la organización.
    - - El fracaso en la enseñanza de la filosofía de la APO es una de las debilidades de ciertos programas.
      - Dificultad de establecer metas verificables con el grado correcto de flexibilidad.
      - uso excesivo de metas cuantitativas y la tentativa de usar cifras en áreas en las que no son aplicables, o bien pueden menospreciarse metas importantes
        que son difíciles de establecer en términos de resultados finales.