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Elementos esenciales de la planeación y administración por objetivos,…
Elementos esenciales de la planeación y administración por objetivos
Planeación
Seleccionar proyectos y objetivos, así como las acciones para lograrlos, lo cual requiere toma de decisiones, es decir, elegir una acción entre varias alternativas
Relaciones estrechas de la planeación y el control
Tipos de planes
Políticas
Declaraciones o entendimiento generales que se guían o canalizan el pensamiento en la toma de decisiones
Procedimientos
Planes que establecen un método necesario para el manejo de actividades futuras
Estrategias
Determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa y la implementaciones cursos de acción y asignación de los recursos necesarios para alcanzar esas metas
Reglas
Establecen acciones o falta de acción especificas necesarias donde la discreción no se permite
Objetivos o metas
Los fines hacia los que la actividad se dirigue
Programas
Es un complejo de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignación de tareas, pasos a seguir, recursos a emplear y otros elementos necesarios para realizar un curos de acción determinado
Misiones o propósitos
El propósito básico, la función a los tareas de una empresa, o dependencia, o cualquier parte de ellas
Presupuestos
Informe de resultados esperados expresado en términos numéricos
Pasos de la planeación
4 Determinar cursos de alternativa
5 Evaluar cursos de alternativa
3 Desarrollar premisas
6 Seleccionar un curso
2 Establecer objetivos
7 Formular planes derivados
1 Estar consientes de las oportunidades
8 Cuantificar planes mediante presupuestos
Objetivos verificables
Un objetivo es verificables cuando al final del periodo podemos determinar si se ha cumplido o no
Evolución en la administración por objetivos
Administración por objetivos
Un amplio sistema gerencial que integra muchas actividades gerenciales clave de manera sistemática consciente dirigido hacia el logro efectivo y eficiente de los objetivos organizacionales e individuales
Beneficios de la administración por objetivos
Motivacion
Mejoría de la administración a través de la planeación orientada a resultados
Metas claras
Certificación de los papales y estructuras, así como la delegación de autoridad de acuerdo a los resultados esperados de las personas que desempeñen los papeles
Desarrollo de controles efectivos que miden resultados y conducen a acciones correctivas
Alentar el compromiso las metas personales y de la organización
La Naturaleza de los objetivos
Establecer objetivos y la jerarquía organizacional
Multiplicidad de objetivos
Jerarquía de objetivos Área de resultado clave un área en la que el desempeño es esencial para el éxito de la empresa
Fracasos de la administración por objetivos y algunas recomendaciones
Algunas de sus debilidades son que los gerentes ocasionalmente dejan de explicar la filosofía de la APO ( que resalta el autocontrol y la autodirección) a los subordinados, o proporcionales guías para el establecimiento de sus metas
https://www.youtube.com/watch?v=vh8Np2zI-5w
