Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
AUDITORIA DE GESTION - Coggle Diagram
AUDITORIA DE GESTION
ADECUACION DE LA ESTRUCTURA PRESUPUESTARIA
Controles realizados por areas de responsabilidad
Si se consiguió objetivos propuestos
Si existe formas mas económicas de obtener resultados
Si la medida y el sistema presupuestario dan información adecuada y periódica
Si esta gestionado correctamente
DETERMINACION DE LOS CRITERIOS DE VERIFICACION
Representa condiciones mínimas para el desarrollo para una labor eficaz y eficiente
CRITERIOS DE EFICACIA
Evaluar los objetivos alcanzados
CRITERIOS DE EFICIENCIA
Responde:
¿Evita duplicidad?
¿Evita trabajos no necesarios?
¿El personal esta sobredimensionado?
¿Procedimientos para cada
lugar de trabajo?
CRITERIOS DE ECONOMIA
Se desarrolla procedimientos para un nivel de calidad y cantidad de un servicio o bien
METODOLOGIA DE LA AUDITORIA DE GESTION
Ser lo mas sistemática posible en la realización de su trabajo
PROCEDER EJECUCION
Recopilación de evidencia
Medidas de trabajo
Evaluacion 3 E
Evaluación de esfuerzos
EMISION DEL INFORME
Culminación de la auditoria
ESTABLECER PLANIFICACION
**DESIGNACION DE LA ENTIDAD,AREA, SECTOR O SERVICIO A AUDITAR
Auditoria Vertical
Análisis de una unidad especifica
Auditoria Horizontal
Verificación de función o gastos que afectan unidades administrativas
ESTUDIO PREVIO
Objetivo de obtener un conocimiento profundo
ESTUDIO PRELIMINAR
Tener en cuenta cuestiones de importancia
PROGRAMACION OPERATIVA
Preparación de as herramientas de trabajo y del equipo humano a emplear
NORMAS DE EMISION DE INFORME
Manifestar si las cifras ofrecidas son correctas o han tendido que rectificar
Explorar criterios de verificación
Expresar dificultades o impedimentos en el trabajo del auditor
El informe, conclusiones y recomendaciones, deben estar redactadas con absoluta claridad
Reflejar Puntos débiles y fuertes
Sin disimular la realidad de los hechos
CONCLUSIONES
Mejora y racionaliza los sistemas de gestión
Mejora transparencias y la información
Permite clarificar la estructura organizacional
Apoya la motivación de RRHH
Optimiza la Gestión y suministra información
Mejora el Control al simplificar la retroalimentación