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Gestión de la información y evaluación de proyectos, Elaborado por:…
Gestión de la información y evaluación de proyectos
Estudio del proyecto
Magnitud del proyecto
Se deberá registrar obligatoriamente una unidad de medida, con la posibilidad de incluir, si es necesario, una segunda unidad de medida, que permita dar cuenta del tamaño o magnitud del proyecto.
Localización del proyecto
El objetivo que persigue la localización de un proyecto es lograr una posición de competencia basada en menores costos de transporte y en la rapidez del servicio.
Estudio financiero
Ampliación de las instalaciones
Se quiere incrementar la capacidad de producción con la inclusión de máquinas con las mismas especificaciones, con igual o mayor capacidad de producción.
Proyecto nuevo
Capital de trabajo
Se consigue restando el pasivo circulante del activo circulante de una empresa en funcionamiento.
Cronograma de trabajo
Calendario de ejecución indicando los desembolsos y las fechas.
Inversiones fijas
se obtienen durante la etapa de implementación o ejecución, y se utilizan durante el ciclo de vida del proyecto.
Puntos de equilibrio
Muestra una situación en la cual la empresa ni gana ni pierde, y se realiza para determinar los niveles más bajos de producción.
Análisis Económico
Costo total de la inversión
Son el conjunto de recursos materiales y talento humano necesarios para la realización del proyecto.
Costo Total de la operación
Deberán calcularse para los distintos niveles de operación previstos durante la vida útil del proyecto, clasificados en fijos y variables.
Costos unitarios
Cambia de acuerdo al nivel de producción.
Análisis de Portafolio de Inversión
se integran con los diferentes instrumentos que el inversionista haya seleccionado.
Proyecto
Definición
Conjunto de actividades interdependientes orientadas a
un fin específico, con una duración predeterminada.
Facetas
Dimensión humana
Es un complejo entramado de relaciones personales, donde se
dan cita un gran número de intereses a veces contrapuestos.
Variable gestión
Permite que el resto de los elementos se comporten adecuadamente.
Dimensión técnica
Aplicar los conocimientos específicos de cada área de trabajo,
cumpliendo con una forma de trabajar y unos requisitos
Ciclo de vida
Se considera que una misma fase se pueda ejecutar más de una vez a lo largo de un proyecto, recibiendo en cada pasada de ejecución aportaciones de los resultados intermedios que se van produciendo.
Tipos
Ciclo de vida con prototipado
Repite las fases de definición, diseño y construcción dos veces: para el prototipo y para el producto real.
Ciclo de vida en espiral
No basta con una sola evaluación de un prototipo para asegurar la desaparición de incertidumbres y/o ignorancias.
Ciclo de vida lineal
Cada una se realiza una sola vez, cada una se realiza tras la anterior y antes que la
siguiente.
Estudio de mercado
Subproductos
Si se originan subproductos en la fabricación del producto principal y el uso que se les dará.
Productos sustitutivos
Señalar la existencia y características de productos similares.
Producto principal
Se deben reunir los datos que permitan identificar al producto principal.
Productos complementarios
Indique si el uso o consumo del producto está condicionado
por la disponibilidad de otros bienes y servicios.
Evaluación económica y administración del proyecto
Métodos de Análisis de Evaluación
Es una herramienta de gran utilidad para la toma de decisiones por parte de los administradores financieros, ya que un análisis que se anticipe al futuro puede evitar posibles desviaciones y problemas en el largo plazo.
Método de la Tasa Interna de Retorno
consiste en encontrar una tasa de interés en la cual se cumplen las condiciones
buscadas en el momento de iniciar o aceptar un proyecto de inversión.
Elaborado por: Yaurissel Barría