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MODELO DE INVESTIGACIÓN- ACCIÓN, ALEXANDER MENDEZ PALERMO 6B - Coggle…
MODELO DE INVESTIGACIÓN- ACCIÓN
se estima el cambio planeado como un proceso cíclico que implica colaboración entre los miembros de la organización y los expertos en DO.
Pone énfasis en la recopilación de datos y el diagnóstico antes de la acción, planeación e implantación, así como en una cuidadosa evaluación de los resultados después de realizar la acción, y así sucesivamente.
Remarca la utilidad de las intervenciones como un medio para lograr un cambio planeado
Ventajas
Involucra profundamente a las personas en el proceso y ello permite reducir la resistencia
Permite estrechar vínculos entre la investigación aplicada y la consultoría
¿A qué empresas está recomendado nuestro modelo?
Éste modelo es aplicable al sector público y el sector privado es muy utilizado en la educación y podría ser aplicado en un gran número de organizaciones que se encuentren con algún problema
FASES
1 DIAGNÓSTICO
El agente de cambio empieza a reunir la información adecuada de la organización
ANÁLISIS
Estudiará la información reunida en la fase anterior y la sintetizará lo primordial
RETROALIMENTACIÓN
Compartir con los trabajadores los resultados y con la ayuda del agente desarrollar planes en la acción.
4.ACCIÓN
Trabajadores y el agente de cambio llevan a cabo acciones para corregir los problemas
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ALEXANDER MENDEZ PALERMO 6B