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Strategic Innovation & Business Model, G7 (許弘楷, 吳偉達, 黃凱敦, 江宥儒, 賴品妤,…

- - - - 生產平均單位成本
        
        AVC平均變動成本+AFC平均固定成本
        
        原料+工資+間接費用
    - - 主要的價值活動
        
        組裝
        
        配銷
        
        原物料入料
        
        生產
        
        售後服務
      - 支援性價值活動
        
        人力資源
        
        營運管理
        
        生產作業管理
        
        財務
  - - - oligopoly 寡占市場
      - Perfect competition 完全市場
      - monopoly 獨佔市場
      - monopolistic competition 完全競爭市場
    - - 完全：沒多餘競爭利潤
      - 完全競爭：一點競爭利潤
      - 獨佔：利潤全拿走
      - 寡占：眾多競爭利潤
  - - - 提升產品替代性
      - 去滿足還沒有被滿足的需求
      - 價格彈性和商品服務
      - 創作互補性價值
    - - targeting 鎖定在若干客群、地區
      - Positioning 定位自己
      - segmentation 做市場區隔
    - - RP (reservation price)：保留價格
      - PV (perceived value)：認知價值
      - WTP (willingness-to-pay) ：最高願付價格
    - - price 價格模式(定價模式)
      - place 通路
      - product 產品開發
      - promotion 促銷
- - - - ROS
        
        Apple 為31.2、Volkswagen為7.5
        
        若要維持ROE仍為30，
        則Apple資產周轉率＊財務槓桿應為１；
        相反的，Volkswagen資產周轉率＊財務槓桿應為４
      - ROA
        
        Apple為29、Volkswagen為3.6
        
        若要維持ROE仍為30，
        則Apple財務槓桿應為1；
        相反的，Volkswagen財務槓桿應為９
      - 結論
        
        由上述兩個結果來看，ROE基本相同的情況下，不同公司會因為ROS或ROA的高低而靠著其他的指標維持平衡
  - - - 地勤人員協同一致
    - - 起飛的週轉、時間能夠降低
    - - 能夠讓價格降低、準時性提高
    - - 進而讓成本降低、收入提高，最後財務績效提高