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INTRODUCCION A PROYECTOS - Coggle Diagram
INTRODUCCION A PROYECTOS
Es un conjunto planificado de tareas que, combinado con recursos humanos, materiales y financieros, todos están encaminados a obtener un producto o lograr un determinado objetivo, con un tiempo de inicio y de fin determinado
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TEMPORALIDAD Todo proyecto está delimitado por una fecha de comienzo y una fecha de finalización. Por lo general se sabe la fecha de comienzo y se calcula la fecha de finalización.
Pero en ocasiones se conoce la fecha de finalización de un proyecto y
toca calcular retrospectivamente la fecha de comienzo.
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MICROSOFT PROJECT
Es un programa de administración de proyectos diseñado, desarrollado y comercializado por Microsoft para ayudar en el desarrollo de planes, asignacion de recursos a tareas, dar seguimiento al progreso,administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo
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DIAGRAMA DE GANTT
Henry Laurence Gantt, (padre de la gestión), ingeniero industria mecánico Norteamericano y discípulo de Tylor, desarrollo y popularizo entre 1910 y 1915, este tipo de diagrama con sus investigaciones en la administración científica ( bonificación por tarea y el humanismo)
Es la representación grafica de a dedicación de un tiempo determinado en realizar tareas o actividades
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FASE DE UN PROYECTO
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INICIAR UN PROYECTO
Para empezar un proyecto y llevarlo a cabo, lo primero que se debe saber cuales son las tareas a desarrollar y su duracion, es decir las tareas de inicio y finalizacion de las mismas.
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TAREAS
Son todas las labores secuenciales a realizar de forma lógica y ordenada a través de desarrollo de un proyecto, las cuales constan de alguien que la ejecute, de un costo, de un principio y de un fin.
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VINCULOS ENTRE TAREAS
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HITOS
Son acontecimientos importantes / especiales de un proyecto, los
cuales se quiere resaltar en el transcurso del tiempo
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TAREAS CRITICAS
Son todas aquellas labores que por su complejidad, dependencia de terceros o incertidumbre, que
influyen o alteran el fin de un proyecto.
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LA RUTA CRITICA
Es el conjunto de tareas (o a veces una sola tarea) que controla las
fechas de comienzo y fin calculadas para el proyecto.
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DIAGRAMA DE RED
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LA LINEA BASE
Es el conjunto de actividades o tareas que la conforman, su organización en el calendario, sus costos, y os requerimientos técnicos que se necesitan. Con a idea base de un proyecto, es posible medir su avance real conforme se van realizando cada una de sus tareas
INFORMES
Es la manera como le rendimos cuentas a nuestros jefes o dueños del proyecto de
como esta avanzando la obra.
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ESTRUCTURA EDT
Es una descomposición jerárquica, orientada al producto entregable de trabajo que será ejecutado por el equipo del proyecto, para lograr objetivos del proyecto y crear los productos, entregables requeridos
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RECURSOS
TRABAJO Son todos los recursos humanos constituidos por personas y equipamiento
necesarios para realizar las tareas programadas
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RECURSOS
MATERIAL Son todos los elementos consumibles utilizados en la construcción, como
cemento, arena, hierro, cables, ladrillos, etc. y recursos financieros (Dinero).
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RECURSOS
COSTOS Son todos los gastos que no se ven representados en la obra como los de
representación, viáticos, viajes, comidas, vuelos, pago recibos
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