Por otra parte, las organizaciones deben asegurarse de que las prácticas de recursos humanos respondan a los factores socioculturales (educación, valores, ideología, religión y conformación de la estructura social) de los países con los que se tiene vinculación, así como a los tecnológicos, considerando que en varios países existen puestos de trabajo que han sido desplazados por máquinas, mientras que en otros el uso de éstas es apenas incipiente, lo que impacta en la definición de los perfiles de la fuerza laboral y la capacitación del personal, entre otros aspectos.
Expatriados: es personal de la organización que es enviado a trabajar a otro país donde se tenga presencia.
Ciudadanos del país anfitrión: se contrata a personas originarias del país donde la organización tiene operaciones, lo que generalmente suele ser menos costoso, a la vez que los gobiernos anfitriones se muestran más receptivos a este tipo de medidas al contribuir a la generación de empleos,
Ciudadanos de un tercer país: son originarios de un país distinto al de la sede de la organización y del lugar donde se ha expandido. Generalmente este tipo de estrategias son empleadas por las organizaciones para aprovechar la experiencia que caracteriza al capital humano de determinados países sobre aspectos muy concretos,
