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El líder 4E tiene energía - Coggle Diagram
El líder 4E tiene energía
Energia que no solo se refiere a la cuestión mecanica, sino a la cuestión de "Energia emocional"
Infraestructura de aprendizaje genera energía
Cultura de aprendizaje
Ideas rectoras claves para pasión, ni sentido de dirección o propósito
Teoría para herramientas
Ofrecer foros o medios para aprendizaje
Innovación en infraestructura
El compromiso suma energía
Acciones que contribuian al concepto de Work Out
Este espacio ayudaba al empleado a expresarse
Jefes
Capacidad de decr si o no a las ideas de mejora
Empleados
Compartir cara a cara las ideas de mejora
La pasión con la que se realizan los trabajos
Las empresas pueden aviviar la pasión de las personas
La burocracia mata la pasión
La confianza es un factor importante
Las personasllegan a un mismo fin
Los equipos son mas productivos
Se pueden establecer metodos para medir productividad
Simplificación organizacional
Contacto con ideas nuevas de los directivos
Una de las ideas mas interesantes fue la creación de Crotonville
Un foro para compartir frustraciones
Foros de liderazgo y educación
El abandono planificado libera energia
Abandonar para evitar que la energia se fuge
Abandonar procesos, productos, tareas y aquello que robe energía
Incrementar productividad
Energia y cambio
Los cambios se vuelven mas evidentes
Cambar el status quo
El cambio puede ser considerado como oportunidad y no como amenaza
La percepción influye mucho para que se tomen en consideracíón los cambios
Siete pasos para enfrentar el cambio
1- Explicar reglas del compromiso
2- abordar de frente ell cambio
3- Bosquejar una imagen de la meta final
4- La franqueza pro principio, en primer lugar y siempre
5- Comunicar hasta el exceso
6- Explotar las oportunidades que ofrece el cambio
7- Reiterar que el cambio no acaba
Las iniciativas de cambio concentran energía
Diferentes iniciativas llevan al cambio
Work- Out, six sigma,digitalización
Mejorar aquello que ya se tenía para mejorar productividad