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PLANEACIÓN DEL RH, Presenta: Mayra Mejía Rojas Docente: Ing. Nadia…

- - - - La elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos, guiados y orientados a través de una estrategia, por parte de empresas u organizaciones, con la intensión de alcanzar los objetivos. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo.
    - - Objetivo es estimar la demanda futura de personal de una empresa.
- - - - Contar con información relevante para implementar los programas de capacitación y desarrollo
        
        Identificar y seleccionar mejor el talento
        
        Reducir los costos de rotación
        
        Utilizar mejor el capital humano
        
        alinear la estrategia del capital humano con la estrategia de la organización
        
        Enriquecer la base de datos de capital humano
        
        Coordinar los programas y mayor productividad
- - - - La forma en que la gestión del capital humano contribuye a alcanzar los objetivos de la organización y, al mismo tiempo, favorece e incentiva el logro de los objetivos individuales de sus miembros.
- - - - FACTORES
        
        Desafíos externos
        
        influyen
        
        Factores de carácter social que involucran los de naturaleza política o legal, son fáciles de predecir y tienen un efecto obvio en la organización.
        
        Los cambios tecnológicos que son fácil de predecir, sin embargo frecuentemente pueden alterar de manera radical lo planeado del capital humano de la organización.
        
        Las tendencias industriales y de mercado: Big Data, robótica industrial-servicios y la manufactura integrada por computador.
        
        Decisiones de la organización
        
        fijan
        
        Objetivos
        
        Determinan la cantidad y características del capital humano que será necesario contratar.
        
        son
        
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        Factores de la fuerza de trabajo
        
        son
        
        Jubilaciones
        
        Renuncias
        
        Embarazo
        
        Enfermedades
        
        Despidos
        
        Muertes y Licencias
        
        son
        
        Factores del medio ambiente que afectan a las organizaciones, "PESTEL".
        
        Políticos
        
        Económicos
        
        Sociales
        
        Tecnológicos
        
        Ecológicos
        
        Legales
        
        a futuro serán
        
        Organizacionales
        
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        Laborales
        
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      - TÉCNICAS DE DETECCIÓN DE TENDENCIAS
        
        compreden
        
        Desde procedimientos informales hasta complicados procesos matemáticos o computacionales
        
        los
        
        Métodos
        
        Otros métodos
        
        son
        
        Establecidos de acuerdo a sus necesidades de capital humano a futuro por los administradores.
        
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        Empleo de expertos
        
        consiste
        
        En un sondeo informal, un cuestionario o una discusión sobre el tema que utilice la técnica de grupo nominal.
        
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        Proyección de tendencias
        
        es
        
        La técnica más rápida para determinar tendencias futuras.
        
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      - TENDENCIAS DE CAPITAL HUMANO 2018 EN AMÉRICA LATINA
        
        son
        
        Aprovechamiento de la tecnología
        
        Liderazgo en la sociedad
        
        Poder del individuo
        
        los
        
        Ejecutivos C-Suite
        
        son
        
        Ejecutivos senior más importantes de una corporación, tienen a su cargo decisiones de alto riesgo, una carga de trabajo más exigente, y en consecuencia una compensación elevada.
      - REQUISITOS DE CAPITAL HUMANO
        
        son
        
        Las consideraciones que estiman la demanda del capital humano
        
        los
        
        Pronósticos traducen las causas de la demanda en planes a corto o largo plazo.
- - - - FUENTES DE SUMINISTRO
        
        son
        
        Interna
        
        Empleados actuales susceptibles de ser promovidos, transferidos o que pueden reclasificarse para vacantes de otros puestos.
        
        Externa
        
        Personas que ofrecen sus servicios en el mercado local, nacional o internacional.
      - FACTORES
        
        de
        
        Fuentes Internas
        
        Cartas de reemplazos potenciales
        
        Planificación de los reemplazos
        
        Auditoría de capital humano
        
        Fuentes Externas
        
        Análisis del mercado de trabajo
        
        Necesidades externas
    - - EVALUACIÓN DE LA OFERTA INTERNA
        
        permite
        
        Estimar de manera tentativa las vacantes que se pueden llenar mediante una fuerza de trabajo
        
        sus
        
        Elementos importantes para la base de información del departamento de capital humano son:
        
        Auditorías de capital humano
        
        que
        
        Proporcionan un resumen de las habilidades y conocimientos de cada empleado.
        
        Planeación de la sucesión
        
        es
        
        Un proceso mediante el cual la gerencia y el departamento de personal utilizan la información disponible para auxiliar en el proceso de toma de decisiones sobre promociones internas.
        
        además
        
        Garantiza estabilidad del equipo de trabajo y la continuidad de las estrategias clave de la organización, visión y valores de la empresa.
        
        Parrillas de reemplazo
        
        constituyen
        
        Una representación visual de la forma en que se sustituirá a una persona cuando surja una vacante. La información para elaborar este documento proviene de la auditoría del capital humano.
        
        sus
        
        Ventajas
        
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      - EVALUACIÓN DE LA OFERTA EXTERNA
        
        se
        
        Utiliza cuando no es posible llenar todas las vacantes mediante promociones internas
        
        fuentes
        
        Que se deben considerar para ubicar a la persona adecuada
        
        son
        
        Análisis de mercados laborales
        
        Necesidades externas
        
        Análisis de mercados laborales
        
        Actitudes de la comunidad
        
        Aspectos demográficos
- - - - Lleva a cabo después de evaluar la oferta y demanda de capital humano por parte de los profesionistas de la administración de RH, con base en ello pueden proporcionar el personal necesario y llevar a cabo el proceso de manera eficiente y eficaz.