Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Gestion por procesos, Orientacion hacia los resultados, Orientacion hacia…
Gestion por procesos
Globalizacion
Crecimiento de empresas
Mejorar la calidad
Mejorar la eficacia de la empresa
Aumentar el control de las areas
Nuevas organizaciones
Nuevas marcas
Nuevas ideas
Mayor competencia
La empresas luchan por ser la marca numero 1
Proceso
Procesos estrategicos de la organizacion
procesos relacionados a la determinación de las políticas
Internas
Estratégicas
Objetivos y metas de la entidad
Mejoramiento del rendimeinto de la empresa
Cumplimineot de las diferente areas de trabajo
Procesos operativos de la organizacion
Procesos estrategicos
Procesos operativos
Procesos de soporte
Procesos de soporte de la organizacion
Estrategias
Establecimiento de los objetos
Analisis de la imformacion
Definicion de las estrategias
Revolucion Industrial
Comvirtio a la empresa en una gran fueste de trabajo
Grandes cantidades de personas dedicadas a la fabricacion
Mejorar la productividad, y satisfacer el consumo de los clientes
Nivel jerarquico
Encargados
Jefes de planta
Administrativos
Trabajadores
Obreros
Terminados
Transportacion
Maquinas
Mejorar los tiempor de produccion
Mejorar la calidad del producto
Aumenta la cantidad de produccion
Entorno Industrial
Aumento de necesidades
Competividad
El aunmento de industrias hace mas dificil mantenerse como lideres en un producto
Tiempos
Cada vez la competencia entre el humano y la maquina se incrementa
Calidad
Malo - bueno - perfecto - execlente - Magnifico
Nivel jerarquico
Presidente
Vicepresidente
Jefe de area
Terminados
Produccion
Empaquetado
Pulidos
Vicepresidente
Jefes
Contabilidad
Administracion
Recursos humanos
Produccion
Diseño
Muestras
Permisos de fabricacion
Mientras mas arriba mas cargos tienes
Mientras mayor sea tu cargo mas responsabilidades
Orientacion hacia los resultados
Tener en claro hacia donde va encaminada la empresa
Financieramente
Productivamente
Alcances a largo y corto plazo
Orientacion hacia los clientes
Clasificar la calidad del cliente
Libro de clientes
Bueno - Regular - Excelente
Liderazgo y constacion en los objetvos
Control y manejo de los procesos
Ser eficases en todas las areas
Gestion por procesos y hechos
Manejar de manera acorde las areas para ser fructiferos en la produccion
Un buen resdimiento desde la cabeza de la empresa hasta los pies o pilares de la misma
Llevar un equilibrio entre ramas de la mepresa
Ayudarse entre todos ya que todos pertenecen a un mismo equipo
Desarrollo e implicacion de las personas
Controlar todas las areas de la empresa y motivar al trabajador
Un trabajar motivado vale x2
Cumplir con tiempos de produccion con una buena supervicion
Aprendizaje, innovacion y mejora continuos
Innovar y mejorar
Tegonologicamente
Calidad del trabajador
Desarrollo de alianzas
Siempre ver lo mejor para la empresa
Materia prima de primera
Eficacia en la produccion
Capacitar al trabajador
Responsabilidades social
Un buen grupo de trabajo
Todos formamos el mismo equipo asi que todos se deben apoyar
Antigua
Moderna
