Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Modelo de Gestión PDOT, image, image, image, image - Coggle Diagram
Modelo de Gestión PDOT
Estrategias de articulación y coordinación para la implementación del PDOT
En la definición de estrategias, el GAD
deberá identificar los siguientes grupos:
Grupo 2:
Proyectos relacionados con las competencias exclusivas y concurrentes del GAD y requieren presupuesto o acciones de otros actores para su ejecución.
Grupo 1:
Proyectos relacionados con las competencias exclusivas del GAD y que cuentan con el presupuesto para su ejecución.
Grupo 3:
Proyectos que no están relacionadas a las competencias (identificadas en la etapa de diagnóstico y propuesta) y que requieren presupuesto y acciones de otros actores para su ejecución.
Estrategias para garantizar la reducción progresiva de los factores de riesgo o su mitigación
Coordinación con el GAD municipal o metropolitano con el propósito de reducir la vulnerabilidad e incrementar la resiliencia en su territorio parroquial, para que se cumpla con las regulaciones emitidas.
Promoción, coordinación y articulación de esfuerzos les y multinivel para sensibilizar a la población sobre la gestión de riesgos de desastres, mitigación y adaptación al cambio climático.
Coordinación con las unidades técnicas de gestión de riesgos del GAD municipal o metropolitano o la unidad responsable de este proceso, con el Comité de Operación de Emergencia (COE), el Servicio Nacional de Gestión de Riesgo y Emergencias, y el Ministerio de Ambiente.
Estrategias de promoción y difusión del PDOT
Considerar los diferentes grupos poblacionales que habitan en el territorio, incluidos los grupos de atención prioritaria y así lograr una participación y respuesta efectiva.
Acudir a herramientas multimedia para la difusión, sobre todo, en el área urbana; para el área rural considerar mecanismos de comunicación alternativa.
Diseñar la estrategia en relación a las actividades que emprenda el equipo responsable de la formulación o actualización del PDOT.
Estrategia de seguimiento y evaluación del PDOT
Delimitar el método y la técnica que utilizará para la implementación de los procesos de seguimiento y evaluación.
Establecer un equipo responsable, que no debería ser juez y parte, es decir, intervenir en la implementación del PDOT y luego en el seguimiento.
Incluir los resultados en el informe de rendición de cuentas que se presentan anualmente para conocimiento y resolución del órgano legislativo del GAD.
Identificar el alcance, es decir, los componentes del PDOT y otros instrumentos complementarios que se considere importante para su gestión.
Detallar los productos resultantes del proceso de seguimiento y evaluación, su contenido y las fuentes de información.
