Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN TRỊ NHÂN LỰC - Coggle Diagram
TỔ CHỨC BỘ MÁY
QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
Chức năng
Nhiệm vụ
Chức năng
:
Chức năng tham mưu
Triển khai thực hiện: Tổ chức bộ máy, tổ chức hoạt động, thiết lập, thực hiện hay chấm dứt quan hệ lao động,...
Kiểm soát đánh giá hoạt động quản trị nhân lực của TC/DN
Hoạch định: Xây dựng chiến lược nguồn nhân lực; xây dựng các chính sách nhân lực, kế hoạch nhân lực;...
Nhiệm vụ
Nghiên cứu, đề xuất xây dựng cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của các đơn vị trong TC/DN phù hợp với tình hình phát triển của TC/DN theo từng giai đoạn
Xây dựng quy hoạch phát triển nhân lực phù hợp với chiến lược phát triển và kế hoạch sản xuất, kinh doanh của TC/DN
Đề xuất xây dựng chiến lược nguồn nhân lực hướng tới chiến lược phát triển của TC/DN
Tham mưu xây dựng, ban hành các chính sách, các quy chế, quy định, hướng dẫn giúp ban giám đốc quản lý công tác tuyển dụng; bổ nhiệm, điều động, luân chuẩn, miễn nhiệm; đào tạo; thi đua-khen thưởng; đánh giá thực hiện công việc; đãi ngộ nhân lực
Xây dựng các kế hoạch và chương trình quản trị nhân lực theo từng giai đoạn cụ thể để thực hiện theo chiến lược, chính sách, quy chế
Triển khai thực hiện chiến lược, chính sách, quy chế, quy định, kế hoạch, chương trình về quản trị nhân lực đã được xây dựng
Tổ chức công tác bảo quản, cập nhật hồ sơ người lao động
Kiểm soát, kịp thời đưa ra các hành động điều chỉnh cần thiết nhằm đảm bảo thực hiện chức năng của bộ phận
Thực hiện các nhiệm vụ khác được ban giám đốc giao theo đúng chức năng của bộ phận quản trị nhân lực
Hình thức
Theo cấu trúc chức năng
Theo cấu trúc hốn hợp
Theo cấu trúc đơn giản
Theo mô hình HRBP
Lựa chọn bộ máy QTNL
Căn cứ lựa chọn
bộ máy QTNL
Quy mô hoạt động của tổ chức
Cấu trúc địa bàn của tổ chức
Chiến lược nhân lực
Năng lực đội ngũ nhân viên chuyên môn
Mức độ phân quyền trong QTNL
Hình thức bộ máy QTNL
Quan điểm của nhà lãnh đạo tổ chức
KH 2: Qúa đề cao trách nhiệm của bộ phận nhân lực trong mọi hoạt động
KH 1: Qúa nhấn mạnh vào các nhà quản trị tầm trung mà xem nhẹ chức năng nhiệm vụ bộ phận khác, bộ phận nhân sự
Nguyên tắc lựa chọn
bộ máy QTNL
Bộ máy QTNL phải đảm bảo tính cân đối
Bộ máy QTNL đảm bảo được tính thích nghi và linh hoạt
Bộ máy QTNL đi theo và phục vụ chiến lược nhân lực
Đảm bảo tính kinh tế
Khái niệm
Vai trò
Khái niệm
Là quá trình xác định các công việc phải làm khi thực hiện chức năng, nhiệm vụ quản trị nhân lực của TC/DN, những người làm các công việc đó, chuyển giao nhiệm vụ và quyền hạn cho các cá nhân có trách nhiệm hoàn thành nhiệm vụ và quyền hạn cho các cá nhân có trách nhiệm hoàn thành nhiệm vụ, xác lập các mối liên hệ trong khi tiến hành công việc.
Vai trò
Giúp tạo nền móng vững chắc cho quá trình thực hiện chức năng, nhiệm vụ của quản trị nhân lực trong TC/DN
Giúp nâng cao tính chuyên môn cho các hoạt động trong TC, bao gồm cả hoạt động quản trị nhân lực và các hoạt động quản trị khác
Giúp khẳng định và phát huy vai trò của chức năng quản trị nhân lực trong TC/DN
Giúp giảm thiểu các khó khăn phức tạp có thể gặp phải trong quá trình quản trị
Bộ phận chuyên trách
hoạt động QTNL
Quy mô
Cơ cấu
Quy mô
Xác định theo tỷ lệ so với nhân lực chuyên môn
Xác định theo tỷ lệ so với tổng số nhân lực
Cơ cấu
Tiêu chuẩn đối với chức danh
chuyên trách công tác nhân lực
Một số chức danh
theo cấp độ năng lực
Cấp độ chuyên viên
Cấp độ chuyên gia
Cấp độ nhân viên thừa hành
Một số chức danh
theo phân cấp quản trị
Trợ lý hành chính-nhân lực
Trưởng nhóm chuyên môn
giám đốc nhân lực/Trưởng ban nhân lực/Trưởng phòng nhân lực
Nhân viên nhân lực tổng hợp
Nhân lực nhân lực tác nghiệp
