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團體領導者 - Coggle Diagram
團體領導者
領導者
訓練
1.成員
2.諮商員
3.觀察員
4.催化員
5.見習領導者
6.協同領導者
7.實習領導者
8.團體領導者
七項特質
1.自我覺察
2.開放
3.有彈性
4.容忍不明確
5.積極
6.有人性
7.人格成熟與統整
教育
1.大學
2.研究所
3.教育部輔導工作六年計劃之團體輔導教師研習課程
領導的基本理念
行為
1.介入指導
3.認知教育
2.契約管理
4.支持同理
5.澄清引導
型態
1.權威式
2.民主式
3.放任式
角色與功能
角色
1.催化團體
2.活化維持團體
3.反團體
團體領導者、協同領導者、催化員、觀察員、督導者
功能
1.規範性
2.協調性
3.評價性
4.統整性
協同領導
優點
1.減少成員產生「領導者萬能」不確實期待
2.具示範、遞補、彈性、諮詢作用
3.減少領導者壓力，提供必要持、協助
缺點
1.領導權柄競爭
2.領導責任歸屬
3.團體一分為二
4.角色分工刻板化
5.協調研討費時
6.配合不佳，行程多元對立