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インフラミドル層拡充 - Coggle Diagram
インフラミドル層拡充
ミドル層の業務内容が見えてない
全体会などで、普段やっていることの共有を行う
ミドルが不足している事実を認識して頂く
面談などで（興味を持ってもらえたら）共有する時間を設ける
ミドルの業務・役割を学習する機会が少ない
イレギュラー対応を一緒にやってもらう
週報まとめ
ミドル（に限らずですが）の業務内容を明文化してみる。（ミドルの水準の定義だと曖昧な表現になるため、別途）
ミドル層の中途採用の応募者が少ない
ミドルに強い紹介会社を利用してみる
リファラル推進
PM部との棲み分け
リファラルキャンペーンを周知
インフラエンジニアの人口が少ない
インフラの採用基準の緩和
インフラ業務の経験のあるアプリエンジニアを探して説得
インフラ・アプリの垣根の低いチーム作り（現場で実施可能な場合）
リファラルの活用
ミドルになりたい人が少ない（魅力が伝わっていない）
ミドルが不足している事実を周知
魅力を共有する
キャリア面のメリット
IT業界におけるミドルの経験の価値の共有
経済面のメリット
EEとLSのテーブル
評価制度資料の説明会の実施
G長になってよかったこと、わるかったことの勉強会などを実施
組織マネジメントが自身のキャリアパスに結び付くと考えている人が少ない
それぞれのキャリアパスに紐づく組織づくり
リーダーやPMといった、組織マネジメントに近いポジションを推奨していく