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MOTIVACIÓN DE LOS EMPLEADOS, IDEAS, Materia: Comportamiento Organizacional…

- - - - Carencias que una persona experimenta en un momento particular
    - - Es el talento natural y el grado de competencias aprendidas
- - - - representan el deseo de tener seguridad y estabilidad
      - así como ausencia de dolor, de amenazas o de enfermedad
    - - representan el deseo de amistad y amor
      - sí como un sentimiento de pertenencia
    - - Estas están en lo mas bajo de la pirámide de Maslow
      - representan el deseo de tener alimento, agua, aire y abrigo
    - - el deseo de tener sentimientos de realización
      - valía personal y reconocimiento o respeto representa las necesidades de estima
    - - las personas reconozcan el potencial que tienen y su capacidad
      - para ser todo lo que pueden ser. Estas personas que buscan luchar por la autorrealización
  - - - prefieren elegir metas menos complicadas
      - les gusta definir metas propias
      - prefieren tareas que les proporcione una retroalimentación inmediata.
    - - El dinero tiene un efecto grande en las personas que son altas en logros
      - suelen conceder gran valor a sus servicios, conocen sus capacidades y limitaciones y tienen confianza
    - - que se utiliza imágenes no estructuradas que despiertan muchos tipos de reacciones
      - Se logra aplicando la prueba TAT
    - - La necesidad de afiliación
        
        el deseo de agradar y de estar en buenos términos con los demás
      - La necesidad de poder
        
        como el deseo por influir en personas y hechos
      - La necesidad
        
        comportamiento hacia la competencia con un estándar de excelencia
      - modelo de motivación por los logros
        
        las personas se sienten motivadas de acuerdo con su deseo de desempeñarse en términos de una norma de excelencia o de triunfar en situaciones de competencia.
- - - - Significado de la tarea
      - Autonomía
      - Identidad de la tarea
      - Retroalimentación del puesto:
      - Variedad de las habilidades
    - - medida en que una persona desea tener la posibilidad de autodirigirse, de aprender y de obtener logros personales en el trabajo se conoce como la fuerza de la necesidad de crecimiento
    - - implica incrementar la cantidad de variedad de habilidades, de identidad con la tarea
- - - - ) se refiere a la relación que existe entre los resultados de primer y de segundo órdenes.
      - Estas indican la consecución de los resultados.
    - - es la preferencia que la persona manifiesta por un resultado particular de segundo orden
      - Indica que esta persona es respetada por amigos y compañeros, además de desempeñar un trabajo que tiene sentido
    - - es la idea de que un grado determinado de esfuerzo
      - Esta suele variar entre esfuerzo y desempeño
    - - el modelo de las expectativas afirma que lo que usted piensa respecto a las relaciones entre el esfuerzo y el desempeño
      - lo deseables que le resultan diversos resultados del trabajo
    - - asociados con el desempeño del trabajo en sí se llaman resultados de primer orden
      - incluyen el grado de desempeño, el índice de ausentismo y la calidad del trabajo
    - - Se compone por esfuerzo desempeño y resultados del segundo orden
      - probabilidad percibida del desempeño exitoso en base al esfuerzo si nos basamos en los resultados de primer orden
- - - - : se basa en comparar dos variables insumos y resultados
      - representan lo que la persona aporta al intercambio
    - - Esta provoca tensión entre las personas para reducir esta las personas suelen actuar de distintas maneras
      - Las personas pueden incrementar o disminuir la cantidad de insumos que aportan a un nivel que consideran equitativo
  - - - en la organización se refiere a los empleados que realizan tareas que exceden los deberes formales del puesto
      - organizaciones los empleados cumplen tareas que no son requeridas