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Motivación de los empleados - Coggle Diagram
Motivación de los empleados
Proceso básico de la motivación
Motivación
Fuerzas en el interior de una persona
Retos
Conductas hacia la meta
Actuar
Satisfacer esas necesidades
Recibir recompensa o castigo
Identificar necesidades
Reevaluar las necesidades
Impulso
Organización
Fomentar permanencia
Desarrollo
Atraer personas
Estimular la creatividad
Fases centrales
Necesidades
Carencias
Meta
Resultado
Capacidad
Talento natural
Diseño de puestos
Factores motivadores
Avance
Retos
Logros
Autonomía
Factores higiénicos
Reglas y políticas de la organización
Seguridad
Sueldo
Condiciones de trabajos
Relaciones interpersonales
Características del puesto
Identidad de la tarea
Significado de la tarea
Varias habilidades
Autonomía
Retroalimentación del puesto
Satisfacción de las necesidades humanas
Jerarquía de necesidades
Fisiológicas
Aire
Abrigo
Agua
De estima
Realización
Valía personal
Reconocimiento
De afiliación
Amistad
Amor
De autorrealización
Autopotencial
De seguridad
Estabilidad
Ausencia
Amenazas
Enfermedad
Dolor
Expectativas del desempeño
Modelo de las expectativas
Motivación al trabajar
Instrumentalidad
Relación entre 1er y 2do órdenes
Resultados
Segundo orden
recompensas
+
-
Primer orden
Desempeño del trabajo
Valencia
Preferencia por un resultado de 2do orden
Equidad
Modelo de la equidad
Equilibrio
Resultados
Insumos
Modelo general e la equidad
Comparación
Insumos
Aporte al intercambio
Resultados
Recibo del intercambio
Consecuencias
Tensión
Justicia procedimental
Reglas
Forma de tomar decisiones
Conclusión
Empleados deben recibir un trato justo