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La organización, la producción, costes, precios, utilidad y competencia.,…
La organización, la producción, costes, precios, utilidad y competencia.
Planeación y programación de la producción
Materiales.
En cuanto al abastecimiento, control y existencia de la materia prima y elementos que deben estar disponibles con sus especificaciones de calidad y cantidad para asegurar que todas las operaciones productivas comiencen a su debido tiempo.
La mano de obra.
En lo relacionado a funciones, cantidad y perfil que se va a utilizar en el proceso de producción.
Maquinaria y equipos.
En lo referente a políticas de reposición, mantenimiento y procedimientos de ejecución para evitar paradas del sistema.
Método de producción.
En cuanto a posibles formas de optimización teniendo en cuenta los recursos disponibles y la capacidad de producción.
Capacidad de producción
Capacidad de producción en planta.
Fabricar en planta permite asegurar la calidad, oportunidad en la entrega y especificaciones del producto, elementos que se pueden desmejorar en la producción externa, al no contar con herramientas que conlleven a un buen control.
Capacidad de producción en talleres satélites.
Una opción para mejorar los medios de producción es la de apoyarse en la capacidad de fuentes externas, como los talleres satélites, bien sea para la elaboración total de la prenda o ciertas operaciones de la misma.
Costos de producción
Materias primas.
La elaboración de prendas de vestir para la moda infantil requiere de la utilización de materias primas como telas, hilos, botones, encajes, cintas, cauchos, herrajes, cierres, por mencionar algunos.
Mano de obra.
Los procesos de producción son desarrollados por el recurso humano con el apoyo de la maquinaria y la tecnología. La contratación de personal implica una serie de erogaciones de carácter económico, como sueldos, seguridad social, cargas prestacionales y aportes parafiscales, importes que son cuantificados y cargados al producto como costo por mano de obra.
Costos generales de fabricación.
Para llevar a cabo los procesos de producción en estas empresas, se incurre en otros costos no categorizados dentro de los antes mencionados.
Arriendo, servicios públicos
Impuestos, depreciación de maquinaria
Amortización de diferidos (programas de computador)
Sueldos de los supervisores
Útiles de papelería
Estrategias en función de los costos y la productividad
Desempeño del recurso humano.
Elevar el nivel de producción a través de la curva de experiencia sin descuidar la calidad de los productos es una forma como estas empresas minimizan los costos.
Tecnología aplicada a los procesos.
Aunque estas empresas no son altamente tecnificadas, cuentan con un buen componente artesanal por su trabajo manual
Gerson Maudiel Flores Lopez
Carnet. No. 202007034