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UNIDAD II.- ANÁLISIS DE PROBLEMAS DE TOMA DE DECISIÓN EFECTIVA.
Etapas en el proceso de toma de decisiones
5. Desarrollo de alternativas
7. Evaluar las alternativas
4. Asignar peso a los criterios
6. Análisis de alternativas
3. Identificar los criterios de decisión
8. Seleccionar una alernativa
2. Diagnóstico del problema
9. Implementación de la decisión
1. Identificación del problema
10.
Evaluar la eficiencia de la decisión
Concepto toma de decisiones
*Barreras para la toma efectiva de decisiones
Tipos básicos de decisiones
Tipos de soluciones
Tipos de problemas
Condiciones para la toma de decisiones
Riesgo
Certidumbre
Incertidumbre
Modelo de racionalidad limitada
3. Busqueda limitada de alternativas
2. Definición inadecuada del problema
4. Informsción limitada
1. Sesgos de decisión
5. Satisfactorio
Modelo Político
2. Divergencias en las metas
1. Divergencias en la definición del problema.
3. Divergencias en las soluciones.
Modelo Racional
Paso 4: Comparar y evaluar alternativas
Paso 5: Elegir de entre soluciones alterntivas
Paso 3: Buscar soluciones alternativas
Paso 6: Implementar la solución elegida
Paso 2: Establecer metas
Paso 7: Dar seguimiento y controlar resultsdos
Paso 1: Definir y diagnosticar el problema
Tema 1: Fases para la toma de descisiones
Tema 2: Modelos para la toma de decisiones
