Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Podniková architektura tajné služby v USA - Coggle Diagram
Podniková architektura tajné služby v USA
Definice
Disciplína, která syntetizuje klíčové obchodní a technické informace napříč organizací
Informace v podnikové architektuře zahrnují popisy obchodní funkcí a činnosti, požadavky na informace, podpůrné aplikace a technologie
Situace
1998
Zahájení činnosti tajné služby USA
Program byl založen na strategii z budování místní poptávky
Federální agentury zajišťují, že informační systémy jsou v souladu s federálními úřady
Zřízena pracovní skupina pro podnikovou architekturu (EAWG)
Členové této skupiny mají lepší informace o IT prostředí organizace
Skupina byla pověřena kontrolou investic do IT zajistit, aby byly obchodní strategie v souladu s IT
Do roku 2003
Zvýšila se poptávka do bodu, kdy bylo potřeba vytvořit formální rámec a správu produktů
Poptávka pocházela od různých uživatelů včetně:
Členů EAWG, kteří potřebovali lepší informace k vyhodnocení navrhovaných investic do IT
Projektových manažerů, kteří se snažili o rozvoj IT
Ministerstva pro vnitřní bezpečnost, které požadovalo více informací podnikové architektury pro vytvoření obchodního oddělení
Kromě toho tajná služba zažila sbližování situačních faktorů, které podporovaly vývoj podnikové architektury. Což zahrnovalo:
Odhodlání vedení: Podpora ze strany vrcholového manažerského týmu
Financování
Lidský kapitál včetně obchodního managementu, pokročilých technologií a grafického designu
Druhá polovina roku 2003
Spolupráce se specializovaným týmem, snaha vybudovat robustnější podnikovou architekturu
Výzvy
Obtížná výzva
Lidé váhali se sdílením osobních informací
Zaměstnanci především z oblastí vymáhání práva jsou opatrní při poskytování osobních informací, jelikož se bojí, že by to mohlo ohrozit bezpečnost mise
Úsilí o sladění podnikové architektury s posláním tajné služby a prezentovat ji v užitečném formátu
Proces
Kroky
Krok 3.Vytvořte jednoduchý a dobře promyšlený rámec
Perspektivy
Informace
Aplikace
Technologie
Výkon
Business
Bezpečnost
Krok 4. Identifikujte základní principy
Sladění podnikových technologií: IT investice musí být v souladu s posláním
Dostupnost a sdílení informací: Informace by měly být přístupné volně v celém podniku
Aplikace by měly spolupracovat
Standardizace technologií a zjednodušení: IT by mělo být standardizováno a co nejvíce zjednodušeno
Výsledky investičních aktivit by měly být měřitelné
Integrita, důvěrnost a dostupnost
Krok 5. Vytvořte meta-model, který vysvětluje jak budou informace katalogizovány a prezentovány
Krok 2. Institucionalizujte prostřednictvím politiky
Politika má efekt legitimizace programu, který vyžaduje aby byl dodržován všemi
Krok 6. Začleňte principy komunikace a designu
Organizujte a třiďte informace na základě strukturované taxonomie
Vytvořte společný vzhled a dojem
Zajistěte snadný přístup k pracovním produktům
Maximalizujte využití vizualizace informací
Buďte kreativní
Zjednodušte složité informace
Vyvíjejte pracovní produkty, které jsou užitečné a použitelné
Soustřeďte se na misi
Krok 1. Jasně formulujte hodnotu tvrzení
Rozsah dat, která jsou transformována do informačních produktů je široký, tato data jsou použitelná na podporu rozhodování
Krok 7. Definujte, rozvíjejte a udržujte informační produkty
Krok 8. Nastavte jedno úložiště informací
Krok 9. Použijte přísnou konfiguraci řízení
Krok 10. Používejte podnikovou agenturu pro každodenní rozhodování